機(jī)器的轟鳴在車間里回蕩，傳送帶流轉(zhuǎn)不息，但在不少蘄春民營企業(yè)主聽來，這聲音里卻夾雜著一絲焦慮——國家的政策明明都在文件里，可企業(yè)的困難卻仍然卡在生產(chǎn)的環(huán)節(jié)中、壓在資金的周轉(zhuǎn)上。那種“看得見、摸不著”的感覺，就像一扇透明的“玻璃門”，隔開了惠企的春風(fēng)與期盼甘霖的土地。

推開這扇門的，是蘄春縣工商聯(lián)的走訪專班。沒有事先安排的會議室，沒有冗長的匯報(bào)材料，他們直接走進(jìn)廠區(qū)，踏入車間，坐在企業(yè)的板凳上。今年以來，這樣的走訪已經(jīng)進(jìn)行了75次。

每一次推門而入，都不只是“看看”。他們的筆記本上，記下的不只是產(chǎn)值和稅收，更多是具體的、鮮活的難處：一項(xiàng)優(yōu)惠政策究竟該怎么申請？新建廠房的土地手續(xù)卡在了哪個環(huán)節(jié)？一筆被拖欠的貨款為什么遲遲不到賬？急需的技術(shù)人才到底去哪里找……

△縣人大常委會副主任、工商聯(lián)（總商會）主席（會長）張勰帶領(lǐng)縣工商聯(lián)專班到企業(yè)走訪調(diào)研解難題

幾個月下來，“助企大走訪”收集了26條企業(yè)訴求，涉及政策、土地、資金、人才等方方面面。其中22條已迅速辦結(jié)，余下的也已責(zé)任到人、限時解決。一條清晰的“走訪—研判—落實(shí)—反饋”服務(wù)鏈轉(zhuǎn)動起來，企業(yè)呼聲不再石沉大海。

但故事并未止步于解決“這一件事”?？h工商聯(lián)將收集到的問題梳理歸類，發(fā)現(xiàn)許多困難是共通的：產(chǎn)業(yè)鏈上下游如何更好協(xié)同？人才政策如何更貼合企業(yè)實(shí)際？不同發(fā)展階段的企業(yè)，需要怎樣差異化的支持？

于是，單一的走訪升級為聯(lián)動的會商。工商聯(lián)牽頭，聯(lián)合發(fā)改、科經(jīng)、人社等多個部門坐下來專題研究，推動從“解決一個問題”到“破解一類難題”的跨越。企業(yè)的“需求清單”漸漸轉(zhuǎn)化成了政府的“服務(wù)清單”。

一個更開放的“政商面對面”機(jī)制也應(yīng)運(yùn)而生。它不設(shè)門檻，形式靈活，通過信息收集、分類交辦、匯總反饋的閉環(huán)，讓企業(yè)的聲音直達(dá)決策者耳中，也讓政策的活水精準(zhǔn)澆灌到經(jīng)濟(jì)的根系。連遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)的異地蘄春商會，也被納入這張溫暖的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，鄉(xiāng)情牽線，商機(jī)聯(lián)通，為家鄉(xiāng)發(fā)展匯聚起更廣的力量。

“他們來，不只是‘看一看’，更是實(shí)打?qū)崄怼畮鸵粠汀??！焙倍Π萍加邢薰径麻L駱百林感慨道出了變化。坦誠的交流，讓“親清”的政商關(guān)系變得可感可觸。政策有了溫度，企業(yè)就有了信心；服務(wù)有了力度，發(fā)展就有了動能。

如今在蘄春，“企業(yè)有需求，專班就響應(yīng)；政策有更新，解讀就跟進(jìn)；申報(bào)有難題，服務(wù)就上門”正在成為常態(tài)?！爸蟠笞咴L”“政商面對面”與全縣其他服務(wù)機(jī)制同頻共振，織就了一張“蘄春大安商”的服務(wù)網(wǎng)。無論是宏觀政策的落地，還是具體手續(xù)的辦理，都能在這張網(wǎng)中快速流轉(zhuǎn)、得到回應(yīng)。

七十五次走訪，是七十五次真誠的叩門，也是七十五次發(fā)展的叩問。它們叩開的，是隔在政企之間的“心門”；打通的，是政策從“紙面”落到“地面”的最后一公里。聽，車間里的機(jī)器依舊轟鳴，但那聲音里，多了幾分輕快、幾分底氣?？?，新的廠房正在土地上生長，而企業(yè)家的笑容，則是最真實(shí)的發(fā)展注腳。

政商同心，其利斷金。一次次“面對面”的交流，正轉(zhuǎn)化為蘄春縣域經(jīng)濟(jì)“實(shí)打?qū)崱钡膭幽?。在這片熱土上，服務(wù)的土壤越培越厚，發(fā)展的種子正在生根發(fā)芽——它們共同寫下的，是一個關(guān)于信任、賦能與未來的故事。

編輯：張紅艷