1820年，中國GDP曾占全球1/3，美國僅1.8%。1894年，兩國命運卻閃電換位。根源何在？

誰抓住工業(yè)革命浪潮，誰就掌握命運主動權(quán)。

200年后的今天，當(dāng)AI、核聚變、量子計算、區(qū)塊鏈重構(gòu)全球競爭規(guī)則，新工業(yè)革命的“劇本殺” 再度開演。

1月13日，在湖北日報主辦的2025年中國湖北財經(jīng)風(fēng)云榜現(xiàn)場，中國宏觀經(jīng)濟(jì)研究院研究員張燕生指出，當(dāng)前的大國較量，是科技、產(chǎn)業(yè)與金融的“立體較量”。

這場“立體較量”中，作為中國經(jīng)濟(jì)大省，湖北經(jīng)濟(jì)與國家經(jīng)濟(jì)同頻共振。而湖北的發(fā)展方向與路徑，也與這一輪新工業(yè)革命高度契合。

肩負(fù)支點建設(shè)戰(zhàn)略，湖北該如何圍繞產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新和金融三個維度，以更深遠(yuǎn)的視野，找標(biāo)桿、上臺階？

張燕生建議：對標(biāo)東京灣、紐約灣、舊金山灣世界“三大灣區(qū)”，推動支點建設(shè)邁上“三個臺階”。

“這或許是湖北支點建設(shè)的歷史性機(jī)遇。”

01

科技、產(chǎn)業(yè)、金融的“立體較量”

面對大國關(guān)系深刻調(diào)整、全球化進(jìn)程遭遇逆風(fēng)、科技領(lǐng)域出現(xiàn)“脫鉤”風(fēng)險的外部環(huán)境，張燕生的觀點是：高風(fēng)險期，往往蘊藏著最大機(jī)遇。

張燕生指出，未來5至10年，我們將面對中美之間涵蓋科技、產(chǎn)業(yè)與金融的全方位競爭。這不僅是技術(shù)或市場的比拼，更是持續(xù)抗壓、愈戰(zhàn)愈強(qiáng)的國家韌性與制度底氣的考驗。

在這樣的背景下，湖北的支點建設(shè)充滿挑戰(zhàn)，更充滿機(jī)遇。而世界“三大灣區(qū)”，分別給湖北提供了一個世界樣本。

張燕生（劉柳｜攝）

從產(chǎn)業(yè)維度，對標(biāo)東京灣，邁上第一臺階。

產(chǎn)業(yè)競爭直接關(guān)乎經(jīng)濟(jì)韌性與全球價值鏈主導(dǎo)權(quán)。美國正通過“友岸外包”、供應(yīng)鏈重組等方式，推動關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)回流與盟友體系化布局，試圖削弱中國制造優(yōu)勢。

而中國則依托超大規(guī)模市場與全產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)，加速構(gòu)建自主可控的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，在新能源、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域強(qiáng)化全球協(xié)作與標(biāo)準(zhǔn)輸出，重塑國際分工新格局。

東京灣作為支撐日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心區(qū)域，以?京濱工業(yè)帶?和?京葉工業(yè)帶?為核心，形成了以高端制造業(yè)為根基的產(chǎn)業(yè)格局。該區(qū)域匯聚了索尼、日產(chǎn)汽車等眾多世界500強(qiáng)企業(yè)總部，為制造業(yè)升級提供了堅實基礎(chǔ)。?

此外，東京灣的現(xiàn)代生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)也高度發(fā)達(dá)，港口物流、金融、專業(yè)服務(wù)等要素，通過東京港、橫濱港等六大港口與全球市場緊密連接，承擔(dān)著日本全國約?40%?的集裝箱貨量吞吐量，形同“海上大動脈”。

對標(biāo)東京灣，湖北核心是要推動先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)深度融合，達(dá)到世界一流水平。這需要金融業(yè)聚焦實體經(jīng)濟(jì)，為產(chǎn)業(yè)融合提供精準(zhǔn)服務(wù)。

在空中拍攝的美國紐約曼哈頓中城（圖 |《環(huán)球》雜志）

從金融維度，對標(biāo)紐約灣，邁上第二臺階。

金融競爭是資源配置能力與規(guī)則影響力的深層博弈。金融實力不僅決定著科技研發(fā)能否獲得持續(xù)、穩(wěn)定的投入，也影響著國際合作的高度與黏性。

美元體系仍是美國維持全球霸權(quán)的核心工具，而中國正穩(wěn)步推進(jìn)人民幣國際化、積極培育數(shù)字人民幣應(yīng)用場景，并通過亞投行、金磚銀行等多邊機(jī)制，逐步拓展國際金融合作網(wǎng)絡(luò)。

紐約灣區(qū)的傳統(tǒng)優(yōu)勢在于其全球金融、資產(chǎn)管理、港口物流以及多中心都市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。作為全球三大金融中心之一，紐約長期吸引銀行、對沖基金、資產(chǎn)管理公司集聚，為全球資本提供定價、交易、風(fēng)險管理服務(wù)。

此外，紐約港口、長島及哈德遜河沿岸的物流體系也為其提供了地理聯(lián)通的基礎(chǔ)。服務(wù)、資本、貿(mào)易三大部分形成的有機(jī)結(jié)構(gòu)使紐約灣區(qū)在全球化時代發(fā)揮著巨大的影響力。

?近代武漢，曾是僅次于上海的全國第二大金融中心。?1861年漢口開埠后，外資銀行率先入駐，至1925年，武漢聚集了中外銀行、錢莊、保險公司等258家機(jī)構(gòu)，一時間“駕乎津門，直追滬上”。

?民國時期，武漢的金融影響力持續(xù)顯著。?1949年前，武漢繼續(xù)保持全國金融中心地位，漢口有“東方芝加哥”之稱，江漢路一帶被稱為“漢口華爾街”。

對標(biāo)紐約灣，湖北重點是要做強(qiáng)現(xiàn)代金融與多層資本市場體系，重振武漢國際大都市地位。

從科技創(chuàng)新維度，對標(biāo)舊金山灣，邁上第三臺階。

科技競爭直接關(guān)乎產(chǎn)業(yè)制高點和國家安全優(yōu)勢。美國正試圖通過出口管制、技術(shù)封鎖等方式，遏制中國在人工智能、半導(dǎo)體、生物科技等關(guān)鍵領(lǐng)域的發(fā)展。

而中國則以新型舉國體制為依托，全力推進(jìn)自主創(chuàng)新鏈建設(shè)，積極參與乃至引領(lǐng)國際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與數(shù)字規(guī)則制定，爭奪未來發(fā)展主動權(quán)。

位于美國加州的舊金山灣區(qū)，是全球知名科創(chuàng)中心硅谷所在地?；萜铡⒂⑻貭?、蘋果、思科、甲骨文、谷歌、“元”公司、X公司（前身為推特）、特斯拉、英偉達(dá)、開放人工智能研究中心（OpenAI）等世界知名科技公司在這里生根發(fā)芽，開枝散葉，坐擁數(shù)萬億美元市值。

在全球經(jīng)濟(jì)版圖上，舊金山灣區(qū)是一個獨特的存在。這里并非傳統(tǒng)工業(yè)中心，卻連續(xù)70年引領(lǐng)科技變革。從20世紀(jì)50年代的半導(dǎo)體芯片制造、80年代的個人電腦、90年代的互聯(lián)網(wǎng)，到2010以來的移動應(yīng)用與社交媒體，再到如今的人工智能（AI）時代，舊金山灣區(qū)一直是全球排名首位的地區(qū)“創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)體”。

創(chuàng)新資源是湖北的核心資源，科技優(yōu)勢是湖北的戰(zhàn)略優(yōu)勢。對標(biāo)舊金山灣，湖北關(guān)鍵是要構(gòu)建一流的研究型大學(xué)、集聚頂尖人才、形成高水平科技集群，強(qiáng)化科學(xué)技術(shù)、工程、數(shù)學(xué)領(lǐng)域的原始創(chuàng)新、應(yīng)用基礎(chǔ)研究與關(guān)鍵共性技術(shù)研究。

蘋果公司總部Apple Park，位于舊金山南部的硅谷（資料圖）

在張燕生看來，觀察中美競爭的指標(biāo)有很多，但通俗來講：就是看兩國未來五年經(jīng)濟(jì)總量誰增速更快、誰的生產(chǎn)效率更快、誰的企業(yè)更賺錢。

這其中，全要素生產(chǎn)率代表“看不見的進(jìn)步”，比如技術(shù)進(jìn)步、管理優(yōu)化、制度創(chuàng)新等，這是角逐的關(guān)鍵點。對于湖北來說，吸引全球優(yōu)質(zhì)科技資源、產(chǎn)業(yè)資源仍然是提升自身全要素生產(chǎn)率的一項重要舉措。

“一只眼看湖北，一只眼看世界?！碑?dāng)前，全球供應(yīng)鏈格局正在重塑，“脫鉤”“去風(fēng)險”等態(tài)勢帶來諸多不確定性，跨國公司往往陷入兩難：既要符合美國的長臂管轄與合規(guī)要求，又不想失去龐大的中國市場。

對湖北和武漢而言，這恰恰是改革開放四十多年來難得的戰(zhàn)略機(jī)遇——可積極吸引跨國公司將尚未落戶中國的研發(fā)中心、技術(shù)中心、設(shè)計中心、專業(yè)服務(wù)中心及財務(wù)核算中心等高端功能布局于此，逐步構(gòu)建起既銜接國際規(guī)則、又深度融入中國市場的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。

湖北擁有顯著的科教優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)與區(qū)位條件，完全有能力成為跨國公司在華布局高附加值環(huán)節(jié)的重要承載地。通過打造國際化、法治化、便利化的營商環(huán)境，構(gòu)建高效協(xié)同的金融支持體系，湖北不僅能提升自身在全球價值鏈中的地位，也將為中國在科技—產(chǎn)業(yè)—金融立體競爭中贏得更多主動與空間。

02

工業(yè)革命：大國崛起的 “勝負(fù)手”

1820年，美國經(jīng)濟(jì)規(guī)模僅占世界的1.81%，而中國占比高達(dá)32.9%。然而美國牢牢把握住了第二次工業(yè)革命的機(jī)遇，在1894年一躍成為世界工業(yè)巨頭，德國也同步崛起為歐洲工業(yè)中心，傳統(tǒng)強(qiáng)國英法則相對式微。

這段歷史深刻揭示：能否抓住工業(yè)革命的浪潮，直接關(guān)系到一個國家、一個地區(qū)的命運走向。

第一次工業(yè)革命以蒸汽機(jī)和機(jī)械紡織為標(biāo)志，英國建立起稱霸全球的“日不落帝國”。

第二次工業(yè)革命以電力的發(fā)明和廣泛應(yīng)用為核心標(biāo)志，美國和德國登頂世界工業(yè)強(qiáng)國。

第三次工業(yè)革命以計算機(jī)、信息技術(shù)和原子能為核心，美國通過硅谷生態(tài)、軍事科技投入與全球金融體系，鞏固了其科技與經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)力；日本、德國也在半導(dǎo)體、汽車制造等領(lǐng)域躋身世界前列。

今天，同樣的劇本卷土重來，只是角逐的賽道換成了人工智能、量子計算、核聚變和區(qū)塊鏈。

1月13日，情景劇《科創(chuàng)路上的金融暖陽》在2025年（第六屆）湖北財經(jīng)風(fēng)云榜活動上演出。 （荊金｜攝）

“新工業(yè)革命是支點建設(shè)的最大機(jī)遇?！睆堁嗌f，美國推出“新創(chuàng)世紀(jì)計劃”，對標(biāo)昔日曼哈頓計劃，舉全國之力發(fā)展人工智能、核聚變、生物技術(shù)，意圖掌控未來算法與標(biāo)準(zhǔn)制定權(quán)。

中國則全面推進(jìn)數(shù)字中國戰(zhàn)略，依托新型舉國體制加速科技創(chuàng)新?！拔覀冞@一代人，正在親身經(jīng)歷這場將深刻改變中國、改變世界、也改變每個人未來的偉大變革。”

這些技術(shù)正在像“水電氣”一樣，成為新時代的基礎(chǔ)設(shè)施，改變著各行各業(yè)的運行邏輯。誰掌握這些技術(shù)，誰就能掌握未來發(fā)展的主動權(quán)。反之，就會被時代所淘汰，一個人、一個行業(yè)、一個國家，皆是如此。

湖北作為全國科教重鎮(zhèn)，擁有超90位院士、130余所高校、200萬在校大學(xué)生、3600家科研機(jī)構(gòu)和35萬研發(fā)人員——這是湖北最寶貴的“家底”，也是應(yīng)對新工業(yè)革命的最大底氣。如今，腦機(jī)接口、高速磁懸浮等前沿科技，正在這片創(chuàng)新熱土上悄然孕育、破土成長，必將在強(qiáng)國復(fù)興路上承擔(dān)更大的責(zé)任。

03

金融不給力，科技就是“PPT造車”

經(jīng)濟(jì)學(xué)家?？怂拐f，無論是在歷史還是現(xiàn)代，工業(yè)革命不得不等待金融革命。

英國鐵路狂飆的年代，倫敦證券交易所同步誕生；美國電氣時代，JP摩根給愛迪生打出“無限子彈”；深圳華強(qiáng)北的電子產(chǎn)品能席卷全球，背后站著中小板、創(chuàng)業(yè)板和一夜之間長大的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)。

技術(shù)若缺了資本，就像引擎缺了油，轟隆幾聲便偃旗息鼓。

張燕生說，工業(yè)革命與金融革命是相互依存、共同演進(jìn)的“雙螺旋”。金融革命通過資本集聚、風(fēng)險分散和信用創(chuàng)造，為工業(yè)革命提供關(guān)鍵支持。

華中小龜山金融文化公園（薛婷｜攝）

2025年中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出，建設(shè)?北京（京津冀）、上海（長三角）、粵港澳大灣區(qū)國際科技創(chuàng)新中心?，標(biāo)志著我國國際科技創(chuàng)新中心布局的重大調(diào)整，旨在通過區(qū)域擴(kuò)圍強(qiáng)化原始創(chuàng)新策源能力和產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)作用，為科技強(qiáng)國建設(shè)和中國式現(xiàn)代化提供戰(zhàn)略支撐。上述三個地區(qū)也是我國金融“三極”（北京、上海、香港和深圳）。

從中央金融工作會議首次提出“加快建設(shè)金融強(qiáng)國”，到省部級專題研討班系統(tǒng)闡述發(fā)展路徑，再到黨的二十屆四中全會作出全面部署，金融高質(zhì)量發(fā)展已成為國家戰(zhàn)略的重要支柱。

放眼全國，湖北雖坐擁突出的科教與區(qū)位優(yōu)勢，但在產(chǎn)業(yè)厚度、科技成果本地轉(zhuǎn)化率、對初創(chuàng)團(tuán)隊的吸引力等方面，仍與長三角、粵港澳大灣區(qū)存在差距。金融對科技創(chuàng)業(yè)和成果轉(zhuǎn)化的支撐力度，亦有待進(jìn)一步強(qiáng)化。

俯瞰坐落在光谷科創(chuàng)大走廊沿線的武漢未來科技城（ 魏錸｜攝）

在張燕生看來，站在新工業(yè)革命與金融變革交匯的歷史關(guān)口，湖北必須回答好這樣一道“必答題”：如何圍繞科技自立自強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、區(qū)域協(xié)同發(fā)展“三大支柱”，加快金融創(chuàng)新，構(gòu)建支持科技創(chuàng)新的長效投入機(jī)制，讓金融活水更精準(zhǔn)地澆灌實體經(jīng)濟(jì)，從而在新一輪競爭中贏得主動、贏得未來。

以去年剛剛上市的禾源生物為例，其“稻米造血”技術(shù)，是湖北生物科技前沿的代表。在其從實驗室走向市場的關(guān)鍵階段，銀行創(chuàng)新性地提供了輕資產(chǎn)、信用便利的金融支持。同時，地方政府以高效服務(wù)全程護(hù)航，全力推動企業(yè)完成上市進(jìn)程，共同鋪就了這條“科技-金融-產(chǎn)業(yè)”融合發(fā)展的成長路徑。

04

三大命題，湖北必答

面對呼嘯而來的新工業(yè)革命浪潮，張燕生指出，湖北支點建設(shè)面臨三個命題。

一是破解 “索洛生產(chǎn)力悖論”。1987年，諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主羅伯特·索洛提出：“盡管計算機(jī)已無處不在，但它們在生產(chǎn)率統(tǒng)計中卻難覓蹤跡?！边@句略帶諷刺的表述，精準(zhǔn)點出當(dāng)時信息技術(shù)革命的痛點——即便信息通信技術(shù)迅猛普及，整體經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)率卻未同步顯著提升，這一現(xiàn)象后來被學(xué)界命名為“索洛悖論”。

今天，湖北大力發(fā)展的AI、大數(shù)據(jù)等前沿科技，絕不能只是展廳里的炫酷演示或新聞報道里的熱詞。關(guān)鍵要看它們是不是真的幫工廠提高了效率、幫企業(yè)創(chuàng)造了更多價值。 簡言之，創(chuàng)新不能“只開花不結(jié)果”，必須實實在在地提升生產(chǎn)力。

第二要平衡創(chuàng)新應(yīng)用與生態(tài)構(gòu)建。不能只盯著培育幾個AI“獨角獸”企業(yè)。更重要的是，要打造一片適合所有創(chuàng)新種子生長的“熱帶雨林”。這意味著，在推動技術(shù)落地應(yīng)用的同時，必須構(gòu)建一個開放、共享、共贏的創(chuàng)新生態(tài)，吸引全球的伙伴和人才一起來“澆水施肥”，共同把蛋糕做大。

第三要協(xié)調(diào)監(jiān)管與市場活力。監(jiān)管就像馬路上的交通規(guī)則。歐洲的監(jiān)管過于嚴(yán)格，好比在每個路口都設(shè)置重重路障，雖然安全，但車流（創(chuàng)新）基本就堵死了；美國則相對寬松，好比只畫了基本的車道線，車子跑得快，但事故風(fēng)險也高。

湖北需要探索一種更智慧的“交管模式”：既設(shè)定清晰的安全“紅綠燈”和“斑馬線”，保障基本秩序；又為新技術(shù)、新模式的“新車型”留出專用車道和試駕空間，激發(fā)市場活力。

漢口西北湖金融區(qū)（資料圖）

當(dāng)前，全球產(chǎn)業(yè)鏈正在“洗牌”。湖北作為內(nèi)陸開放高地，正努力打造一個既安全規(guī)范、又充滿機(jī)遇的“雙循環(huán)”加油站。目標(biāo)是為所有企業(yè)，無論是本土的還是跨國的，提供一個能同時對接中國巨大市場和全球創(chuàng)新資源的理想平臺，幫助企業(yè)在復(fù)雜的國際格局中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

張燕生說，湖北、武漢及全體金融從業(yè)者，需以全球視野、歷史視野、開放視野，立足三大支柱（現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、現(xiàn)代金融與多層資本市場體系、現(xiàn)代科技創(chuàng)新體系），攀登三個臺階，在新工業(yè)革命與大國競爭的時代背景下，為湖北支點建設(shè)、中華復(fù)興作出歷史性貢獻(xiàn)。

編輯：張紅艷