3月5日，習(xí)近平總書記在參加江蘇代表團審議時強調(diào)：“經(jīng)濟大省發(fā)展底盤穩(wěn)、抵御外部沖擊能力強，才能支撐全國經(jīng)濟大盤穩(wěn)定?！边@一重要論述，是在復(fù)雜多變的外部環(huán)境下，對“挑大梁”省份賦予的時代重托。只有經(jīng)濟大省這個“底盤”足夠穩(wěn)固、“能力”足夠強勁，中國經(jīng)濟的巨輪才能在風(fēng)浪中行穩(wěn)致遠。總書記的殷切期望，為正在加力奮進建支點的湖北，提供了重要遵循。

經(jīng)過一年多的努力，湖北支點建設(shè)交出一年開新局的奮進答卷，科創(chuàng)支點活力更足，產(chǎn)業(yè)支點根基更牢，開放支點功能更強，生態(tài)支點底色更靚，聯(lián)動支點協(xié)同更優(yōu)。

“十五五”開局，中國需要什么樣的中部？湖北靠什么成為支點？

3月6日，湖北代表團媒體開放日上，面對中外記者，湖北省委書記、省人大常委會主任王忠林從五個維度給出了支點建設(shè)的路線圖——打造實力更強的支點，動能更足的支點，開放更活的支點，協(xié)同更優(yōu)的支點，民生更實的支點。這“五個支點”構(gòu)成了一個邏輯嚴密、相互賦能的有機閉環(huán)：實力是底氣，動能是引擎，開放是通道，協(xié)同是格局，民生是基底。說到底，底盤穩(wěn)、能力強，才能當(dāng)支點，也才能為國家經(jīng)濟大盤提供最可靠的支撐。

實力，是支點的“壓艙石”。

沒有足夠的重量，便無法在激流中穩(wěn)固自身，遑論撬動全局。在開放日活動上，湖北向外界傳遞了堅定信心：2030年經(jīng)濟總量達到9萬億左右、謀劃儲備3.6萬個億元以上項目……這些大體量數(shù)字真正指向的，是“經(jīng)濟大省挑大梁”的政治自覺和主動作為。支點的“支”，首先在于其不可動搖的根基。缺乏規(guī)模能級，輻射帶動便無從談起；缺少經(jīng)濟厚度，便無法在風(fēng)雨來襲時穩(wěn)住陣腳。

站在新的五年起點上，湖北強調(diào)“量質(zhì)并進”，其深意，是以內(nèi)需為主導(dǎo)、消費為拉動、內(nèi)生增長為驅(qū)動的深層次發(fā)展模式重構(gòu)。三峽水運新通道、江漢平原水資源配置、世界級存算一體化產(chǎn)業(yè)基地……一系列謀劃中的“十五五”重大工程，正是以實打?qū)嵉捻椖?，為?jīng)濟體格的“量”和能級躍升的“質(zhì)”夯基壘臺、立柱架梁。

動能，是支點的“活力源”。

如果說實力是硬支撐，那么創(chuàng)新活力就是驅(qū)動支點的核心引擎。中信科在6G領(lǐng)域的里程碑式突破，奕斯偉投資125億元的硅材料基地落戶，這些標志性案例的共同內(nèi)核在于：它們都植根于“根技術(shù)創(chuàng)新”。

談及創(chuàng)新，湖北擁有得天獨厚的稟賦：93位院士、132所高校、超過200萬在校大學(xué)生，構(gòu)筑起龐大的人才底座；“1家國家實驗室+8個大科學(xué)裝置+45家全國重點實驗室+10家湖北實驗室+547家新型研發(fā)機構(gòu)”為主體的高能級科創(chuàng)矩陣已然成勢。當(dāng)這些創(chuàng)新資源從實驗室加速流向生產(chǎn)線，從學(xué)術(shù)論文轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵專利，它們所撬動的就不僅是湖北自身的產(chǎn)業(yè)升級，更是國家在關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域的自主可控和安全保障。

開放，是支點的“連接器”。

承東啟西、連南接北，這是湖北與生俱來的地理稟賦，但稟賦本身并不等同于優(yōu)勢，能否將地理中心的功能潛力，變?yōu)殒溄尤颉R聚資源的樞紐能力，才是關(guān)鍵。

花湖國際機場“超級空中門戶”加速成型、中歐班列（武漢）集結(jié)中心功能提升、長江中游航運中心能級躍升——這些重大布局指向同一個戰(zhàn)略目標：讓湖北從要素“路過地”轉(zhuǎn)變?yōu)閮r值“發(fā)生地”。當(dāng)人流、物流、信息流、資金流在此高效匯聚、重組、再輻射，湖北就不再僅是地圖上的一個地理坐標，而成為全國統(tǒng)一大市場中一個關(guān)鍵的“路由器”和“交換樞紐”。對于內(nèi)陸省份而言，開放的深層邏輯，從來不只是“走出去”的單向奔赴，更是通過提升自身功能，讓自己成為“走進來”的必經(jīng)之地。

協(xié)同，是支點的“輻射圈”。

中心城市和都市圈正成為承載發(fā)展要素、釋放增長動能的主要空間形式。武漢、襄陽、宜昌三大龍頭城市，正依托高鐵實現(xiàn)1小時快速通達，加速形成漢襄宜“金三角”協(xié)同發(fā)展格局。這個“金三角”不是行政指令下的簡單抱團，而是在產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、經(jīng)濟聯(lián)系緊密的基礎(chǔ)上，自然形成的有機生命體和增長動力源。以武漢都市圈為中心推進長江中游城市群聯(lián)動發(fā)展，本質(zhì)上是讓支點的輻射力從“點”擴展到“圈”，從“圈”延伸至“群”，形成層層傳導(dǎo)、梯次帶動的強大勢能。當(dāng)武漢、襄陽、宜昌各展所長、協(xié)同發(fā)力，湖北就不僅是在為自己的城市群賦能，更是在為整個中部地區(qū)乃至長江經(jīng)濟帶的高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的增長動力，將局部的“強”轉(zhuǎn)化為區(qū)域的“勢”。

民生，是支點的“向心力”。

所有宏大的戰(zhàn)略擘畫，最終都必須落腳到人民群眾可感可及的獲得感、幸福感、安全感之上。幼有善育、學(xué)有優(yōu)教、勞有厚得、病有良醫(yī)、老有頤養(yǎng)、住有宜居、弱有眾扶——湖北提出的民生“七有”升級版，其深層意涵在于：支點建設(shè)的最終檢驗標準，不應(yīng)只存在于統(tǒng)計報表里，更要深深刻印在老百姓的笑容里和心坎上。

青年友好型、創(chuàng)業(yè)友好型城市的精準定位，智慧化的醫(yī)療健康體系、多層次的社會保障網(wǎng)絡(luò)、優(yōu)質(zhì)均衡的教育服務(wù)體系——這些看似“軟性”的社會投入，實則是支點最堅實、最恒久的底座。人往高處走，這個“高處”不僅是收入水平的高地，更是生活品質(zhì)的高地、發(fā)展機會的高地、精神歸屬的高地。一個有溫度的支點，才能凝聚起最廣泛的共識與力量，讓發(fā)展的底盤因為人心的歸附而穩(wěn)如磐石。

將這五層邏輯貫通起來，湖北的支點建設(shè)便呈現(xiàn)出一個清晰而立體的輪廓：以實力穩(wěn)住底盤，使其在風(fēng)浪中巋然不動；以活力提供強勁杠桿，使其在變革中破浪前行；以開放拓展鏈接通道，使其在循環(huán)中匯聚資源；以協(xié)同放大輻射能級，使其在聯(lián)動中帶動全局；以溫度夯實民心根基，使其在發(fā)展中永續(xù)動力。其目的，是為了在全國發(fā)展一盤棋中“勇?lián)厝巍?，以自身的底盤穩(wěn)支撐全國大盤穩(wěn)，以自身的能力強抵御外部沖擊強。

來　源：唱遼闊

總策劃：岑　卓

總監(jiān)制：何　偉

策　劃：臧　志

監(jiān)　制：吳博軍

統(tǒng)　籌：謝   珍、李   昕

撰　稿：德   義

編輯：陳琦