近期，中年人心源性猝死的新聞接連刷屏，從運(yùn)動(dòng)中猝然離世，到工作中意外倒下，一個(gè)個(gè)令人惋惜的悲劇，再次將急救“黃金4分鐘”推到公眾視野。

作為心搏驟停的“救命神器”，AED早已不是公共場(chǎng)所的稀罕物，但網(wǎng)友的一句“急用時(shí)找不到”，道破了當(dāng)下社會(huì)急救體系的現(xiàn)實(shí)痛點(diǎn)。

生死競(jìng)速的瞬間，硬件到位只是開始，讓AED真正觸手可及、敢用會(huì)用，才是對(duì)生命最基本的守護(hù)。

黃金4分鐘，是生與死的分界線。每延遲1分鐘，心搏驟?；颊叩纳媛示拖陆?0%，超過10分鐘，搶救成功率幾乎為零。

我國每年心源性猝死人數(shù)超55萬，平均每分鐘就有1人離世，這組冰冷的數(shù)據(jù)背后，是無數(shù)家庭的破碎。而作為室顫搶救的唯一有效手段，AED的普及本應(yīng)成為抵御悲劇的第一道防線。

截至2025年底，全國公共場(chǎng)所配備AED8.6萬余臺(tái)，但每10萬人僅約15臺(tái)的保有量，不足國際水平的十分之一，供需之間的鴻溝，讓不少生命錯(cuò)失了被拯救的機(jī)會(huì)。

AED設(shè)備在城市分布情況，折射的不僅是設(shè)備配置的差距，更是城市公共服務(wù)的溫度。

如果說配備不足是“急救荒”，那么不會(huì)用、找不到、不敢用，就是更普遍的“救助慌”。

沒有統(tǒng)一的AED信息化系統(tǒng)，智能定位精準(zhǔn)度堪憂，緊急時(shí)刻滿街找設(shè)備，成了不少施救者的無奈;公眾急救技能普及率僅1%，即便1800萬紅十字救護(hù)員持證上崗，也難抵龐大的人口基數(shù)。

不會(huì)用讓AED成了“看得見摸不著”的擺設(shè);而“救不好要擔(dān)責(zé)”的顧慮，更讓不少人在生死關(guān)頭望而卻步。

其實(shí)，這些顧慮本有答案，這些難題已有解法。AED是名副其實(shí)的“傻瓜設(shè)備”，語音提示、屏幕指引，非專業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)就能操作;民法典早已為施救者兜底，緊急破窗用AED屬緊急避險(xiǎn)，施救失敗無需擔(dān)責(zé)，法律的鎧甲，應(yīng)該讓見義勇為者無所畏懼。

在深圳，一個(gè)名為“企鵝急救”的小程序，讓市民一鍵找設(shè)備，線上視頻連線醫(yī)生，讓第一目擊者成為第一施救者，半年挽救超100條生命。這些案例證明，只要找得到、敢下手，救命神器就能真正發(fā)揮作用。

從“有沒有”到“快不快”，公眾對(duì)急救體系的需求升級(jí)，本質(zhì)上是對(duì)生命保障的更高期待。

讓AED不再掉鏈子，需要多管齊下、精準(zhǔn)發(fā)力。

要補(bǔ)短板，讓AED配置向欠發(fā)達(dá)地區(qū)、基層場(chǎng)所傾斜，讓設(shè)備分布更均衡，實(shí)現(xiàn)“隨處可見”;要賦科技，建立全國統(tǒng)一的AED信息化系統(tǒng)，讓精準(zhǔn)導(dǎo)航、一鍵呼叫成為標(biāo)配，實(shí)現(xiàn)“一找就到”;要普技能，把急救培訓(xùn)送進(jìn)校園、社區(qū)、企業(yè)，讓心肺復(fù)蘇+AED使用成為全民必備技能，實(shí)現(xiàn)“人人會(huì)用”;要強(qiáng)兜底，持續(xù)普及見義勇為的法律保障，讓“敢伸手”成為社會(huì)共識(shí)，實(shí)現(xiàn)“放心去救”。

中青年群體是家庭的頂梁柱、社會(huì)的中堅(jiān)力量，守護(hù)他們的生命健康，就是守護(hù)萬家燈火。

一臺(tái)AED，看似是冰冷的醫(yī)療設(shè)備，實(shí)則是城市的溫暖底色;一次急救，看似是個(gè)人的善舉，實(shí)則是社會(huì)文明的體現(xiàn)。

黃金4分鐘的生死競(jìng)速，考驗(yàn)的不僅是個(gè)人的急救能力，更是一座城市的治理水平，一個(gè)社會(huì)的應(yīng)急響應(yīng)能力。

讓AED真正成為觸手可及的生命防線，讓每一個(gè)人都能在危急時(shí)刻找到希望、伸出援手，讓“人人學(xué)急救，急救為人人”成為社會(huì)常態(tài)。唯有如此，才能讓更多生命不再因等待而凋零，讓城市處處有溫度，讓生命時(shí)時(shí)被守護(hù)。

編輯：李肖