項(xiàng)目是發(fā)展的硬支撐，開工就是沖鋒號(hào)。

1月5日，龍橋河項(xiàng)目區(qū)小流域綜合治理提質(zhì)增效項(xiàng)目正式開工，成為全省2026年首個(gè)破土動(dòng)工的水土保持小流域治理項(xiàng)目。4天后，合武高鐵紅安站綜合交通樞紐建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，隨著縣委書記胡廣宣布開工令，數(shù)臺(tái)大型工程設(shè)備齊聲鳴笛，挖掘機(jī)揮舞臂膀——那一刻，紅安的“十五五”開局，有了最響亮的回聲。

“一季度實(shí)質(zhì)性開工項(xiàng)目58個(gè)，總投資49.04億元;新入庫項(xiàng)目18個(gè)，總投資15億元;1-2月全縣完成固定資產(chǎn)投資6.68億元，增速15.02%，位居全市前列?！?月20日紅安縣“以項(xiàng)目‘開門紅’引領(lǐng)發(fā)展‘全年紅’”主題新聞發(fā)布會(huì)上的這組數(shù)據(jù)，背后是紅安人一步一個(gè)腳印干出來的。

在湖北鐵路鄂東綠色建材公司，數(shù)臺(tái)大型運(yùn)輸車輛排成長(zhǎng)龍，滿載著產(chǎn)品駛向遠(yuǎn)方。公司負(fù)責(zé)人信心十足：“2026年計(jì)劃產(chǎn)銷量400萬噸，與中鐵七局、中鐵三局等單位的合作訂單已經(jīng)排滿!”這熱火朝天的場(chǎng)面，正是“開門紅”最生動(dòng)的注腳。

有人說，基層的會(huì)多，但關(guān)鍵是開什么會(huì)、怎么開。

2月26日，紅安縣加快建設(shè)大別山革命老區(qū)“兩個(gè)更好”振興發(fā)展先行區(qū)推進(jìn)大會(huì)召開?！拔鍌€(gè)先行”的路徑清晰明確——提升發(fā)展質(zhì)效、打造文旅高峰、深化改革開放、推進(jìn)共同富裕、守牢安全底線。這個(gè)“新春第一會(huì)”，沒有空話套話，有的是實(shí)打?qū)嵉乃悸泛痛蚍ā?/p>

同一天，“鄉(xiāng)村振興頭雁講堂”在縣委黨校開講。來自鄉(xiāng)村的黨組織書記、名譽(yù)書記、發(fā)展顧問、市場(chǎng)主體等7位講述人輪番登臺(tái)，用鄉(xiāng)音土語分享帶領(lǐng)群眾致富，助力鄉(xiāng)村振興的故事，臺(tái)下285名村(社區(qū))黨組織書記凝神靜聽。讓干得好的人上臺(tái)傳經(jīng)，讓想干事的人現(xiàn)場(chǎng)取寶——紅安把“一個(gè)人”變成“一群人”，從“一村強(qiáng)”到“村村強(qiáng)”。

開管用的會(huì)，解決真問題。這些會(huì)，開出了精氣神，更開出了方法論。

“開門紅”不是喊出來的，是拼出來的。

3月14日，縣委書記胡廣主持召開全縣一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行暨“十個(gè)一批”重點(diǎn)工程項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，逐項(xiàng)分析研判、精準(zhǔn)破解難題。要求“堅(jiān)持實(shí)事求是、精準(zhǔn)精細(xì)，強(qiáng)化系統(tǒng)性謀劃，壓實(shí)主體責(zé)任”。

3月20日，縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)沿倒水河巡查，從城關(guān)鎮(zhèn)的山背李家到太平橋鎮(zhèn)的渡口，實(shí)地察看水污染治理。這一趟調(diào)研，不打招呼、直插現(xiàn)場(chǎng)，就是要讓紅安始終水清岸綠。

從“十個(gè)一批”重點(diǎn)工程項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，到天臺(tái)山景區(qū)的提檔升級(jí);從經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，到文旅融合發(fā)展——紅安的領(lǐng)導(dǎo)干部們把辦公室搬到了工地上、車間里、河道邊。發(fā)現(xiàn)問題在一線，解決問題在一線，這種作風(fēng)，就是最好的營商環(huán)境。

項(xiàng)目引進(jìn)來、落下去，只是第一步。如何讓企業(yè)安心發(fā)展、讓項(xiàng)目快速推進(jìn)?

紅安的答案是：“1357”快速響應(yīng)閉環(huán)機(jī)制——當(dāng)日受理問題、3日內(nèi)初步回應(yīng)、5日內(nèi)提出方案、7日內(nèi)上報(bào)督辦。今年以來，累計(jì)走訪70余家重點(diǎn)企業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決各類訴求35項(xiàng)，問題解決率達(dá)95%以上。

金融創(chuàng)新更是讓人眼前一亮。針對(duì)家居建材產(chǎn)業(yè)的資金需求，紅安打造了全省首個(gè)省地共建供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品——“泛家居產(chǎn)業(yè)貸”，綜合融資成本低至2.5%，首批發(fā)放820萬元。這一招，真正解了中小微企業(yè)的燃眉之急。

發(fā)改部門的“項(xiàng)目秘書”制度、交通部門的“四高雙鐵”規(guī)劃、人社部門的“春風(fēng)行動(dòng)”……各部門心往一處想、勁往一處使，用服務(wù)的“加法”換取企業(yè)發(fā)展的“乘法”。

項(xiàng)目開工的熱潮、一線調(diào)度的務(wù)實(shí)、貼心服務(wù)的溫度，回望一季度，紅安交出了一份亮眼的成績(jī)單。

奮楫十五五，紅安不等閑。這片有著不勝不休精神的紅色土地，從來不缺迎難而上的勇氣、真抓實(shí)干的韌勁。

這一仗，我們贏得了漂亮的“開門紅”;下一仗，我們必將迎來滿堂彩的“全年紅”!

編輯：李肖