3月31日，武漢東湖國際會議中心，玉湖冷鏈副總裁李元華舉起手機(jī)，將會場外的滿樹繁花收入鏡頭?！懊磕赀@個時候來武漢，都要拍一張滿是鮮花的照片。”他笑著對同行者說：“但今年不一樣——我們的園區(qū)已經(jīng)開園了，貨真價實地‘開花結(jié)果’了?！?/p>

自2021年湖北省首次在春天向全球發(fā)出經(jīng)貿(mào)洽談的邀約以來，這場一年一度的“春天之約”早已超越季節(jié)本身，成為湖北鏈接全球的紐帶。它牽引著游子歸鄉(xiāng)，催生著企業(yè)躍遷，編織著產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)。

全球客商應(yīng)邀參加經(jīng)貿(mào)洽談活動。人民網(wǎng)記者 郭婷婷攝

這場約定，連接鄉(xiāng)情與機(jī)遇。

上周末，杭州市武漢商會會長、小電科技創(chuàng)始人唐永波忙得腳不沾地，他正招呼著一群特殊的客人——20多位從杭州趕來的浙商新生代企業(yè)家。

“來來來，這個角度好，拍張合影！”他在春意盎然的東湖邊張羅著，語氣里滿是家鄉(xiāng)人的熱絡(luò)。鏡頭定格的笑臉背后，是一場跨越千里的“回歸”故事。

時間倒回2022年，也是這樣一個春天，在外打拼多年的唐永波動了回家的念頭?！拔易约菏俏錆h人，為家鄉(xiāng)做點貢獻(xiàn)，理所應(yīng)當(dāng)?！彼蛴浾叩莱鲂穆暋１藭r，有人問他，武漢到底有什么？他掰著手指頭數(shù)：人口、區(qū)位、市場……但真正讓他下定決心的，是武漢日益凸顯的綜合優(yōu)勢。

“任何做消費相關(guān)的公司，首站幾乎都會選武漢?！碧朴啦ㄕf。更讓他看重的，是武漢的人才儲備：“武漢985、211院校眾多，特別是華中科技大學(xué)、武漢理工大學(xué)這樣的理科強(qiáng)校，是眾多企業(yè)設(shè)第二總部的首選。”

2022年，小電科技武漢分公司正式落地。唐永波的角色也悄然發(fā)生了變化——從一位投資者，變成了連接杭漢兩地的“紅娘”。

“我會從三個角度介紹——人才優(yōu)勢、區(qū)域優(yōu)勢、市場優(yōu)勢。如果再補(bǔ)充一點，就是政府的營商環(huán)境。”唐永波向浙商朋友推介武漢時，總會這樣強(qiáng)調(diào)。他指著身旁的20多位浙商新生代企業(yè)家說：“你看，今天來的這些朋友，就是最好的證明?！?/p>

“這兩年，武漢和杭州的交流越來越頻繁，相互取長補(bǔ)短。”唐永波說，這場春天的約定正在連接越來越多的游子與故鄉(xiāng)。

這場約定，見證企業(yè)與城市的共同生長。

如果說唐永波的故事是“回歸”，那么施耐德電氣在武漢的經(jīng)歷，則是一次精彩的“三級跳”。

在東湖國際會議中心的林蔭道上，施耐德電氣武漢工廠總經(jīng)理王薇正和幾位外資企業(yè)代表交流。她笑著說：“每年這個時候來東湖談合作，已經(jīng)成了我的固定行程。”

施耐德電氣生產(chǎn)車間。受訪者供圖

2011年，施耐德電氣在武漢設(shè)立其在華第一個區(qū)域總部。彼時，這只是一個普通的戰(zhàn)略布局。但隨后的發(fā)展證明，這步棋走得深遠(yuǎn)。

“我們將武漢定位為核心戰(zhàn)略城市?！蓖蹀备嬖V記者，2024年施耐德電氣與湖北科投集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同擘畫綠色轉(zhuǎn)型藍(lán)圖。

最讓王薇自豪的，是施耐德電氣武漢工廠榮獲世界經(jīng)濟(jì)論壇“人才燈塔”殊榮?！拔覀冊谖錆h，不僅制造產(chǎn)品，更在培育人才?！蓖蹀闭f。如今，武漢工廠輸出的，不僅是高品質(zhì)的“武漢制造”產(chǎn)品，更重要的是可復(fù)制的“管理模式”與經(jīng)過驗證的“人才體系”。

從制造工廠，到核心戰(zhàn)略布局，再到全球“人才燈塔”——施耐德電氣在武漢的戰(zhàn)略定位完成了“三級跳”。這不僅是企業(yè)戰(zhàn)略的躍遷，更是武漢這座城市在全球產(chǎn)業(yè)鏈中不斷攀升的生動寫照。

這場約定，傳遞從一城到雙城的信任。

走進(jìn)黃陂區(qū)漢口北的玉湖冷鏈武漢交易中心，8座標(biāo)準(zhǔn)化冷庫整齊排列，零下55℃的超低溫庫內(nèi)，澳洲鮑魚、南美牛肉等進(jìn)口食材靜靜存放。

站在冷庫前，玉湖冷鏈副總裁李元華給記者講起一個“倒計時”的故事。

玉湖冷鏈的超低溫倉庫。人民網(wǎng)記者 郭婷婷攝

“2021年簽約時，我們心里其實有點打鼓。冷鏈項目投資大、周期長，最怕的就是審批慢。”李元華回憶。但接下來發(fā)生的事情，讓他至今記憶猶新。

項目簽約后，黃陂區(qū)當(dāng)天就組建了服務(wù)專班?！白钭屛覀凅@訝的是，從拿地到開工，幾乎是無縫銜接。政府部門當(dāng)天報當(dāng)天批，整個項目投產(chǎn)比計劃提前了半年！”他算了一筆賬，半年的時間，光是財務(wù)成本就節(jié)省了數(shù)千萬元。

正是這次“開花結(jié)果”的美好體驗，讓玉湖冷鏈在2023年毫不猶豫地追加了10億元投資，布局襄陽項目。

“從2021年到現(xiàn)在，我們每年春天都來參加經(jīng)貿(mào)洽談會。每次參加，變化不一樣，收獲也不一樣。”李元華笑著說，“第一次是種下種子，第二次是開出花朵，現(xiàn)在，我們準(zhǔn)備讓這朵花開遍湖北?！?/p>

從30億到40億，從武漢到襄陽，玉湖冷鏈的“接力投”，是對良好營商環(huán)境最樸素的詮釋。

這場約定，搭建產(chǎn)業(yè)鏈的“相親會”。

對于武漢盛勢啟創(chuàng)科技有限公司而言，這場“春天之約”恰似一場美好的“產(chǎn)業(yè)相親”。

這家2020年底落戶武漢經(jīng)開區(qū)的新能源與智能汽車零部件企業(yè)，從簽約到投產(chǎn)僅用了不足4個月?！拔錆h經(jīng)開區(qū)成立了項目服務(wù)專班，從廠房選擇到工商注冊，所有手續(xù)都由專班跟蹤?！痹摴径麻L李成說。

但真正讓盛勢啟創(chuàng)受益的，是“春天之約”搭建的產(chǎn)業(yè)鏈對接平臺。

盛世啟創(chuàng)電流傳感器生產(chǎn)線。受訪者供圖

“東風(fēng)是武漢本地的龍頭車企，我們在經(jīng)貿(mào)洽談活動中與企業(yè)負(fù)責(zé)人實現(xiàn)了面對面的深度交流，展示了我們的產(chǎn)品技術(shù)和產(chǎn)能優(yōu)勢，快速達(dá)成了合作意向。”李成回憶。

一次握手，鏈接了一個產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)。如今，盛勢啟創(chuàng)已與吉利、奇瑞、東風(fēng)、小米等車企建立穩(wěn)定供應(yīng)關(guān)系，國內(nèi)品牌覆蓋率超80%。

“如果說這場春天的盛會是一座橋梁，那我們就是在這里找到‘另一半’的企業(yè)?！崩畛烧f。

海外客商赴武漢共尋發(fā)展機(jī)遇。人民網(wǎng)記者 郭婷婷攝

一場春天的約定只有短短數(shù)日，但它所催發(fā)的資本、人才、技術(shù)聚合效應(yīng)，卻超越了季節(jié)的限定。

2021年以來，春日經(jīng)貿(mào)洽談活動累計簽約項目超百個，金額數(shù)千億元。每一朵花背后，都是企業(yè)與城市雙向奔赴、共贏發(fā)展的故事。

正如李元華所說：“這是雙向奔赴，也是開花結(jié)果?！?/p>

春風(fēng)年年如約而至，而由它催生的一個個發(fā)展故事、一項項合作成果，正讓湖北掙脫季節(jié)的限定，邁向產(chǎn)業(yè)百花齊放、經(jīng)濟(jì)四季常青的“熱烈生長”。

編輯：陸興敏