“找差距、提能力、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹導(dǎo)向”。近年來,小區(qū)物業(yè)服務(wù)是民生熱點問題,也是目前基層社會治理面臨的難題。本期節(jié)目以張灣區(qū)、茅箭區(qū)、十堰經(jīng)開區(qū)在物業(yè)管理方面發(fā)現(xiàn)的典型問題為例,探討如何把黨的建設(shè)貫穿于物業(yè)服務(wù)管理全過程,以“紅色物業(yè)”為抓手,引導(dǎo)物業(yè)公司標準化、規(guī)范化、專業(yè)化運行,提升物業(yè)管理水平,更好服務(wù)群眾。