十堰廣電訊 （記者 徐靜 通訊員 楊志德 孫勇 ）湖北美瑞特空調(diào)系統(tǒng)有限公司執(zhí)行總經(jīng)理徐世軍是一名老黨員，多年來，在他的帶領(lǐng)下，公司黨支部黨員先鋒隊爭當技術(shù)創(chuàng)新的排頭兵，推動了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

湖北美瑞特公司執(zhí)行總經(jīng)理徐世軍 ：我們在裝車過程中發(fā)現(xiàn)，電機出現(xiàn)異響，不知道徐總有沒有解決的方案，我們探討一下，我感覺這里面是不是加一個過濾板，會不會解決這個問題。

正在進行技術(shù)探討的是湖北美瑞特空調(diào)系統(tǒng)有限公司執(zhí)行總經(jīng)理徐世軍，他和研發(fā)人員正在對重慶慶鈴皮卡的汽車空調(diào)智能化顯示系統(tǒng)做最后的改善。

湖北美瑞特公司技術(shù)中心技術(shù)科長李鋒：他每天都和我們進行技術(shù)探討，經(jīng)過五次技術(shù)改進，終于攻克了汽車空調(diào)智能化顯示這個難題。

美瑞特公司技術(shù)研發(fā)中心由一支黨員先鋒隊組成，徐世軍給這支隊伍定的理念是“學習、創(chuàng)新、超越”，徐世軍說，在企業(yè)，黨員先不先進，就看他能否在技術(shù)創(chuàng)新上顯身手。作為老黨員，徐世軍帶頭致力于汽車溫控產(chǎn)品的開發(fā)。

湖北美瑞特公司執(zhí)行總經(jīng)理徐世軍：需要不斷的創(chuàng)新，隨著市場需求的不斷變化，如果我們不同步的進行創(chuàng)新的話，它就會被市場所淘汰。

抓班子帶隊伍，培養(yǎng)科技創(chuàng)新領(lǐng)路人，徐世軍把公司劃分成若干個黨員責任區(qū)，由先進黨員組織員工培訓學習，帶領(lǐng)員工搞技術(shù)革新。黨員丁章紅是生產(chǎn)部注塑車間模具鉗工，在產(chǎn)品工藝上大膽創(chuàng)新，提高了工作效率，為公司帶來了良好的經(jīng)濟效益。

湖北美瑞特公司黨員丁章紅：我把慶鈴700P產(chǎn)品冷卻系統(tǒng)做了水路改進，使我們的日產(chǎn)量從350件提高到380件，僅此一項每年可為公司增加產(chǎn)值300萬元。

和丁章紅一樣，現(xiàn)在公司已發(fā)展16名黨員，在黨員先鋒隊的帶領(lǐng)下公司形成了一種肯鉆研、學技能、比學趕超的良好氛圍，通過對各種車型空調(diào)產(chǎn)品進行研究和創(chuàng)新，目前公司已獲得汽車溫控產(chǎn)品專利50余項，形成自主知識產(chǎn)權(quán)，打造了“美瑞特”知名品牌。 2017年上半年公司已完成產(chǎn)值8700萬元，實現(xiàn)銷售收入9500萬元，同比增長36%和42%。