十堰廣電訊（記者 馮亮）創(chuàng)業(yè)英雄匯，追逐創(chuàng)業(yè)夢想。他從一間小小的建筑裝飾公司起家，靠著敏銳的商業(yè)嗅覺，不斷拓展業(yè)務(wù)，二十年間擁有六家公司，員工五百多人，形成獨(dú)有的產(chǎn)業(yè)模式。本期《創(chuàng)業(yè)英雄匯》一起來認(rèn)識這位商業(yè)“奇才”，湖北杏壇建筑裝飾有限公司董事長邵志祥。

我們十堰現(xiàn)在正在創(chuàng)文，機(jī)場是我們衛(wèi)生的窗口，也是我們十堰形象的窗口，你們在近段時(shí)間一定要鼓足干勁，特別是對旅客的安全和引導(dǎo)這方面你們都要重視一點(diǎn)，把我們十堰人的文明形象，文明窗口展示給全國人民。

正在安排工作的就是邵志祥，最近他每個(gè)星期都會到機(jī)場督導(dǎo)衛(wèi)生保潔工作。一個(gè)建筑裝飾公司的老板怎么關(guān)心起機(jī)場服務(wù)了呢？這還要從邵志祥那不平凡的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷說起。1995年，在教育系統(tǒng)工作多年的邵志祥機(jī)緣巧合下到深圳開公司，這成為他人生一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

市政協(xié)委員、湖北杏壇建筑裝飾有限公司董事長邵志祥：從深圳回來以后，我就下定決心，準(zhǔn)備自己創(chuàng)業(yè)，97年趕上了一個(gè)機(jī)會，我就義無反顧的從單位上走出來，創(chuàng)辦了第一家公司。

初次創(chuàng)業(yè)，邵志祥在深圳兩年多的歷練讓他的思維遠(yuǎn)超同行。

邵志祥：我的公司要進(jìn)行智能化管理，無紙化管理，和我的這種計(jì)算方式啊、設(shè)計(jì)軟件啊這些我全部做了一個(gè)革新。

邵志祥說，他最成功的革新就是用全部積蓄購買了全市第一款三維設(shè)計(jì)軟件，這在當(dāng)時(shí)的二維時(shí)代無疑是超前的。

邵志祥：當(dāng)時(shí)全市沒有一個(gè)隊(duì)伍可以和我們進(jìn)行PK，當(dāng)時(shí)創(chuàng)造了一種獨(dú)一無二的，當(dāng)時(shí)市場的話沒有人可替代的一種優(yōu)越性。

無可比擬的硬件條件讓邵志祥很快就接到了第一單業(yè)務(wù)。然而，已身無分文的邵志祥因資金問題陷入困境。邵志祥說，就在他四處求借無門的時(shí)候遇到了人生的一位貴人。

邵志祥：她說你需要多少錢啦，我說三五萬也行一萬也可以，如果沒有的話給我五千塊錢也行，我就有辦法。她說我有兩千塊錢你嫌不嫌少，我說兩千塊錢也行。

靠著這來之不易的兩千塊錢項(xiàng)目啟動資金，邵志祥的創(chuàng)業(yè)之路蹣跚起步了。

邵志祥：我拿到兩千塊錢辦的第一件事就是把我的員工喊到一起開會，我就把真實(shí)情況給他們講，我說我只有兩千塊錢，我說你們跟我干呢，你們這段時(shí)間可能餓著肚子自己帶干糧，幫我渡這個(gè)難關(guān)，我們所有的員工三十幾個(gè)我當(dāng)時(shí)記得異口同聲支持我。

邵志祥說，在全公司的共同努力下，他的事業(yè)逐步走上正途，受到越來越多的客戶關(guān)注，業(yè)務(wù)量也成倍增長。然而，邵志祥并沒有滿足，一次偶然的機(jī)會，讓他嗅到了新的商機(jī)。

邵志祥：我當(dāng)時(shí)在東風(fēng)公司重型車廠為他們改造辦公大樓和新的車間的時(shí)候，他們當(dāng)時(shí)就想著能不能把生產(chǎn)線提升到智能管理這一塊，我當(dāng)時(shí)在旁邊聽到他們，說者無心聽者有意，我就幾天沒休息，在家里找了大量的一些國內(nèi)國外的資料去閱覽，最后為他們提供了線邊智能化管理以及線邊的工位管理和數(shù)據(jù)集成管理。

正是這次看似不經(jīng)意的舉動，讓邵志祥贏得了東風(fēng)公司的認(rèn)可，許多專業(yè)廠都采用了他的生產(chǎn)線員工作業(yè)與物流專業(yè)管理及使用專業(yè)產(chǎn)品置放等工位管理模式和產(chǎn)品投放數(shù)據(jù)集成管理辦法。邵志祥說，這件事后，他開拓了思路，不再拘泥于單一的建筑裝飾的業(yè)務(wù)，而是不斷拓展領(lǐng)域，延伸服務(wù)。

邵志祥：接觸網(wǎng)絡(luò)工程以后，我就發(fā)現(xiàn)設(shè)備的供應(yīng)這一塊并不是想象的那么難，所以我又成立了一家公司專門為東風(fēng)公司供應(yīng)一些特種設(shè)備，特種設(shè)備供應(yīng)了以后，我又發(fā)現(xiàn)這個(gè)設(shè)備供應(yīng)了還要后續(xù)的服務(wù)。服務(wù)這一塊我又專門成立一家為特種設(shè)備服務(wù)的一家服務(wù)公司。

就這樣，邵志祥以他獨(dú)有的經(jīng)營模式，一環(huán)套一環(huán)地把業(yè)務(wù)越做越大，公司越開越多，事業(yè)呈現(xiàn)井噴式發(fā)展。

邵志祥：我的企業(yè)不斷地在這些服務(wù)和這些給甲方提供可優(yōu)化的方案的同時(shí)，我在不斷地獲得福利，不斷地創(chuàng)造新的項(xiàng)目獲得新的財(cái)富，我呢也在不斷地在鞏固我的現(xiàn)有的業(yè)務(wù)的同時(shí)，擴(kuò)展新鮮的新的業(yè)務(wù)，這是我最大的收獲。

目前，邵志祥的業(yè)務(wù)涉及建筑裝飾、汽車及零部件銷售、物業(yè)管理、航空服務(wù)、再生資源開發(fā)和居家養(yǎng)老服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域，服務(wù)對象既有東風(fēng)公司這樣的老牌國企，也有武當(dāng)山機(jī)場等新興產(chǎn)業(yè)。而成功的背后同樣是那超乎想象的付出。

邵志祥：我從2000年一直到20005年我是在我辦公室度過的，我一邊學(xué)習(xí)，晚上我基本上加班都是到兩點(diǎn)以后才休息，六點(diǎn)我?guī)缀醵紩鸫驳礁鱾€(gè)工地和我的業(yè)務(wù)單位，公司去看一看。

一分耕耘一分收獲，成功后的邵志祥并沒有停下前進(jìn)的腳步。

邵志祥：2009年我覺得公司發(fā)展可能要到一個(gè)新的臺階了，我們應(yīng)該用一個(gè)新的知識來武裝自己，那么我必須學(xué)習(xí)，我的學(xué)習(xí)選擇的方向，不是到普通的一些管理培訓(xùn)，我就直接到了清華經(jīng)管學(xué)院我上了MBA。

邵志祥說，隨著事業(yè)越做越大，感到肩上的社會責(zé)任也越來越重。多年來，他先后捐款幾十萬元扶貧、助教。自2004年起，邵志祥先后被推選為茅箭區(qū)政協(xié)委員和市政協(xié)委員，并榮獲十堰市五一勞動獎?wù)碌葮s譽(yù)。

邵志祥：企業(yè)也好企業(yè)家也好，你的企業(yè)在發(fā)展過程中要不斷的革新不斷的創(chuàng)新，不斷用新的這種經(jīng)營和生產(chǎn)理念去包裝自己武裝自己，同時(shí)跟市場競爭，你才有生存的機(jī)會生存的環(huán)境。

創(chuàng)業(yè)啟示：邵志祥靠著自己的創(chuàng)新理念和開拓精神，一步一個(gè)腳印兒把事業(yè)做大做強(qiáng)。邵志祥的創(chuàng)業(yè)故事告訴我們，創(chuàng)業(yè)的路上荊棘密布，除了有勇氣還要有謀略，沒有人能隨隨便便成功。