作者 | Juliana Breines

翻譯 | 王齊家

朗讀 | 鴿仔

美工 | 老雕蟲

編輯 | 加薪

為什么我們很難對別人的提議說“不”，可能是缺乏安全感。

關(guān)鍵點：

當人們擔心自己的安全或感到受困時，他們可能不愿意選擇拒絕;

當一個人擁有權(quán)利地位時，另一個人可能因為害怕不服從的后果而不去拒絕;

自卑會使人們更容易受到社會壓力或感到有義務。

盡管人們從小就被教育要對自己不情愿做的事情說“不”，但是現(xiàn)實中往往會有很多阻礙。研究表明，不情愿的性體驗是最常見的。即使那些性體驗不符合性侵的標準，但是往往也會給人造成傷害。以下是人們可能難以表達他們實際感受的六種情況。

Via：《adventure time》

1. 最初試圖說“不”的時候，遭到了憤怒的回應

即使沒有直接的暴力威脅，用憤怒來回應某人的拒絕或猶豫也暗示著暴力的傾向。

研究人員發(fā)現(xiàn)，這種暴力行為代表著一種口頭或情境下的脅迫，它可能使人們覺得遵守比冒著說 “不”的潛在負面后果相比下來更安全。

2. 當一個人的身體被困在一個密閉環(huán)境中的時候。

倫理學家認為，給予其他人真正的同意需要創(chuàng)造一個環(huán)境，使他們能夠隨意地從某種情況中退出。

例如，在一個僻靜的地方或坐在別人的車上，這密閉環(huán)境將會給予人們無路可逃的錯覺。

3. 當權(quán)力不平衡的時候。

當一個人擁有更大的權(quán)力或權(quán)威時，另一個人可能會因為擔心不服從會導致的負面職業(yè)或社會結(jié)果而選擇不拒絕。

由于權(quán)力會影響觀點的采納，有權(quán)力的人可能無法意識到他們何時已經(jīng)將他人置于不舒服的位置上?；蛘?，在某些情況下，他們可能故意利用權(quán)力的不平衡來達到自己的目的。

Via：《拽妹黛薇兒》

4. 當情況含糊不清或令人困惑時。

關(guān)于如何應對自己不情愿做的事情的指導意見往往假定一方提出明確的要求，讓另一方考慮這一要求并作出回應。

在現(xiàn)實中，不情愿做的事情往往在出乎意料的時間點發(fā)生，或者以難以解釋的方式發(fā)生。研究人員認為，禮貌規(guī)范可能使人們保持謹慎而不是選擇立即拒絕。如果情況尚不清楚或者事情發(fā)展速度太快，以至于他們根本沒有機會在不情愿做的事情發(fā)生之間進行拒絕。

5. 當一個人經(jīng)常接觸到輕視性的評論的時候。

研究發(fā)現(xiàn)，輕視性的評論會降低一個人的自尊，這反過來會使他們感到有更大的壓力去取悅他人，即使這涉及到做一些他們不舒服的事情。

這將會造成一個惡性循環(huán)，使他們覺得自己不值得被尊重。伴侶之中的一個人如果經(jīng)常使用貶低伴侶自我價值或指責他們的侮辱言論，這將已經(jīng)構(gòu)成性脅迫。

6. 當一個人感到有義務感的時候。

除了更容易受到不良待遇外，研究表明，低自尊心的人更有可能感到有義務去遵守要求。他們可能覺得自己有責任遵循他們所認為的浪漫關(guān)系的期望，而不是冒險地制造緊張或讓他們的伴侶失望。

如果伴侶使用操縱性策略使對方感到內(nèi)疚或虧欠他們，這種情況就會加劇。

這些因素會使人們自由選擇參與親密行為的能力復雜化，導致令人苦惱的、有時是創(chuàng)傷性的互動。

Via：《拽妹黛薇兒》

為了促進健康的親密關(guān)系，我們應該努力創(chuàng)造條件，使人們能夠真實地表達他們的選擇，而不必擔心遭到報復。

參考文獻(點擊滑動查看)

1. Bohns, V. K., DeVincent, L. A. (2019). Rejecting unwanted romantic advances is more difficult than suitors realize. Social Psychological and Personality Science, 10(8), 1102–1110.

2. Galinsky, A. D., Magee, J. C., Inesi, M. E., Gruenfeld, D. H. (2006). Power and perspectives not taken. Psychological Science, 17(12), 1068–1074.

3. Kern, S. G., Peterson, Z. D. (2020). From freewill to force: Examining types of coercion and psychological outcomes in unwanted sex. Journal of Sex Research, 57(5), 570–584.

編輯：陳琦