十堰廣電訊  （通訊員 杜園園 徐 浩）今年以來，房縣姚坪鄉(xiāng)堅持問題導向，破解營商環(huán)境中的難點、痛點、堵點，主動對接鄉(xiāng)域內(nèi)重點企業(yè)、重大項目，強化三項舉措，著力提升服務能力，優(yōu)化各領域營商環(huán)境，全力譜寫姚坪高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

一是“望聞問切”，找準企業(yè)“難堵點”。為進一步暢通政企溝通渠道，優(yōu)化營商環(huán)境，幫組企業(yè)解決實際困難，鄉(xiāng)主要領導靠前指揮，采取定期實地走訪調(diào)研、召開專題研討推進會等方式，全面細致了解企業(yè)在土地征遷、用工需求、金融扶持、技能培訓等方面的需求和困難。通過多種形式途徑找準企業(yè)發(fā)展中的難點、堵點，為企業(yè)精準服務、紓困解難。

二是“對癥下藥”，按下發(fā)展“快進鍵”。堅持問題導向，針對企業(yè)的需求和困難，深入企業(yè)開展送政策、送技能、送補貼、送服務“四送”活動。通過整合部門資源，積極宣傳信貸扶持、創(chuàng)業(yè)扶持，技能培訓補貼，企業(yè)社保補貼等現(xiàn)行政策，簡化流程，積極為企業(yè)“搶抓政策，爭取資金”，力推各項便企利企政策措施落地生根。同時組織實施“用工對接，送人入企”策略，積極為企業(yè)解決用工難問題；積極協(xié)調(diào)化解在建工程項目在土地征遷補償產(chǎn)生的群眾矛盾訴求，全方位為企業(yè)、項目發(fā)展“保駕護航”。

三是“建章立制”，搭建政企“連心橋”。堅定踐行“店小二”精神，強化“保姆式”服務理念，每家企業(yè)明確一名班子成員作為聯(lián)系人、每項重大工程項目指定一名分管領導，通過建立聯(lián)系責任人制度，定期實地走訪調(diào)研、研討推進，常態(tài)化解決企業(yè)發(fā)展難題，持續(xù)著力提升企業(yè)的獲得感，幸福感，用實際行動服務企業(yè)，搭建起“清親和諧”政企連心橋。 

編輯：郭梅