十堰廣電訊（通訊員 吳永雙）近日，房縣2022年初任公務員培訓班順利結業(yè)，69名新招錄公務員奔赴各自崗位，這是房縣實施新時代年輕干部成長工程的一個縮影。近年來，房縣縣委著眼實際工作需要和事業(yè)長遠發(fā)展，大力實施新時代年輕干部成長工程，從“選、育、管、用”上發(fā)力，下好“十二字棋”，全方位多鏈條做好年輕干部工作，打造一支忠誠干凈擔當的高素質專業(yè)化年輕干部隊伍。

堅持“考、轉、引”三位一體，拓展年輕干部進入渠道

公開招錄，考試錄用一批。充分發(fā)揮自主權職能，統(tǒng)籌謀劃年度招錄數量，科學設置報考條件，認真做好公務員、選調生招錄和事業(yè)單位招聘工作。近五年來，招錄公務員425名、選調生41名，招聘事業(yè)單位人員2094名，為基層補充了一大批新鮮血液，蓄好年輕干部隊伍建設的“源頭活水”。

關心關愛，轉編安置一批。嚴格落實省市關于大學生村官、“三支一扶”人員的相關政策，妥善安置服務期滿大學生村官、“三支一扶”人員，擇優(yōu)選拔進入事業(yè)單位。近三年來，定向招聘大學生村官服務期滿轉事業(yè)編制23名，定向招聘“三支一扶”服務期滿轉事業(yè)編制54名，安置退伍軍人69名。

積極探索，人才引進一批。實施“青衿薈萃，才聚房陵”計劃、“大學生留房”計劃，出臺一些列引才政策，設立“人才編制池”，建立編制靈活周轉制度，切實為黨政人才、教育人才、醫(yī)療人才引進提供持續(xù)保障，2022年引進優(yōu)秀黨政人才30名，教育、衛(wèi)健人才102名。

堅持“訓、煉、幫”三管齊下，加強年輕干部能力培養(yǎng)

突出政治素養(yǎng)，加強理論培訓。依托縣委黨校主陣地，抓實黨校主體班培訓，堅持“理論教學、現場教學、訪談教學、體驗教學”多種方式相結合，堅持政治教育與黨性鍛煉多種內容相結合，創(chuàng)新推出年輕干部“紅色主題套餐”，組織年輕干部到紅色教育基地接受黨性“洗禮”，開設“溫習”微課堂。近三年來，共舉辦各類年輕干部培訓班40多期，培訓年輕干部累計達1500多人次，擇優(yōu)推薦到省市黨校234人，提高了年輕干部政治理論水平。

注重實踐能力，強化掛職鍛煉。堅持“上派下掛”，積極探索建立了“走下去”、“選上來”、“廣交流”的干部培養(yǎng)選用機制，近三年來，先后抽調470多名年輕干部到鄉(xiāng)村振興、疫情防控等重大活動中一線鍛煉，把年輕干部從機關大院、辦公大樓推上基層一線、壓上重擔，摔打磨練、淬火歷練；選派110多名基層干部到省、市、縣直機關掛職鍛煉，選派48名年輕公務員擔任村支部書記、駐村第一書記等職務，讓干部在重大斗爭一線經風雨、見世面、長才干，豐富經驗閱歷，提升綜合素質和實踐能力。

縮短成長周期，做實結對幫帶。不斷優(yōu)化年輕干部成長路徑，探索實行“導師幫帶制”，建立縣領導聯系年輕干部制度，30多名縣四家班子領導與年輕干部結對子、交朋友，利用針對性交心談話、手把手傳授技能、面對面答疑解惑等方式，著力在思想上釋疑解惑、工作上言傳身教、生活上排憂解難，幫助年輕干部快速掌握工作方法、提高業(yè)務技能。對政治素養(yǎng)高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮哪贻p干部，采取“1+1”“N+1”全程幫帶模式，幫助年輕干部快速成長。

堅持“儲、管、留”三法并舉，強化年輕干部隊伍管理

動態(tài)儲備選人。立足未來5年，超前謀劃布局，將目光瞄準學歷水平較高、有緊缺專業(yè)背景和多崗位鍛煉經歷的優(yōu)秀年輕干部，分類建立“90后”年輕干部、“85后”科級干部、專業(yè)性年輕干部人才庫和成長檔案，定期對干部成長情況和現實表現進行跟蹤評估，實現年輕干部的常態(tài)化配備。強化跟蹤了解，結合平時考核、專題調研、干部考察，同步調研年輕干部，實現動態(tài)調整。截止目前，該縣儲備了50名優(yōu)秀正科級干部、100名優(yōu)秀副科級干部、200名優(yōu)秀年輕后備干部、500多名專業(yè)技術人才，確保事業(yè)有人可用。

分層分類管人。對年輕干部實施分層次、分類型培養(yǎng)管理，副科級以上的年輕干部和“一把手”后備干部由組織部掌握管理;科級以下年輕干部和副職后備干部由組織部與各部門共同管理；專業(yè)型年輕干部以部門管理為主。把年輕干部培養(yǎng)管理納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位黨建工作考核的重要內容，壓實各單位責任。

優(yōu)化環(huán)境留人。加強關心關愛，幫助解決年輕干部生活中的實際困難。近年來，該縣高標準建設150套人才公寓，無償提供外縣年輕干部居??；提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼；提檔升級20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“五小”建設。婦聯、團縣委、工會等單位經常組織年輕干部聯誼活動，豐富業(yè)余生活。針對外縣年輕干部遠離家鄉(xiāng)、吃住困難等實際，實行照顧性安置，優(yōu)先安排在縣直和城郊、國省道沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作；優(yōu)先解決外地干部配偶的調動、就業(yè)，用感情、事業(yè)、待遇留人，讓年輕干部扎根基層，安心創(chuàng)業(yè)，快速成長。

堅持“選、調、流”三措共用，加大年輕干部選拔使用

堅持正確導向，大力選拔。堅持重視基層和實踐導向，注重把選用年輕干部的視角向基層傾斜、觸角向一線延伸，打破論資排輩等隱性臺階，把工作實績作為選拔任用年輕干部的硬杠桿，大膽將年輕干部放到合適崗位，倒逼年輕干部主動“挑大梁”。堅持在鄉(xiāng)村振興、招商引資、項目建設、信訪維穩(wěn)、疫情防控等“五個一線”選拔使用優(yōu)秀年輕干部，營造“干事之人必然受到青睞”的良好氛圍。近三年來，提拔重用年輕干部267名，10名35歲左右優(yōu)秀年輕干部走上黨政正職領導崗位。

堅持任人唯賢，積極調任。嚴格按照公務員調任規(guī)定，將一批有發(fā)展?jié)摿?、在重大斗爭一線表現突出、符合調任條件的年輕事業(yè)身份干部調任公務員。近三年來，該縣共有9名事業(yè)身份干部調任公務員。同時，在2021年鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆中，選拔20名“五方面人員”進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子，進一步拓寬選人用人渠道，為年輕干部成長搭建平臺。

堅持人盡其才，有序交流。實施干部交流、輪崗制度，針對性出臺《縣直單位系統(tǒng)內人員調配工作辦法》《干部調動工作程序》，重新修訂《房縣股級干部任免暫行辦法》，用制度保障干部有序交流，調動了年輕干部工作積極性。近三年來，640多名年輕干部進行了輪崗，保持了干部隊伍的“一池活水”，充分激發(fā)了干部隊伍活力。

編輯：郭梅