十堰廣電訊（通訊員 肖斌 延桂）為強(qiáng)化政府采購代理機(jī)構(gòu)責(zé)任意識(shí)，營(yíng)造高效廉潔的政府采購營(yíng)商氛圍，鄖陽區(qū)財(cái)政局多措并舉，在代理機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入、業(yè)務(wù)提升、日常監(jiān)管上下功夫，從源頭上規(guī)范政府采購代理機(jī)構(gòu)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

耐心解答做好“入門關(guān)”服務(wù)。用更直白、更精煉的語言印制政府采購代理機(jī)構(gòu)擬登記備案項(xiàng)目清單，并對(duì)需要準(zhǔn)備的材料進(jìn)行標(biāo)紅處理，讓代理機(jī)構(gòu)更加一目了然，避免出現(xiàn)材料遺漏、重復(fù)等情況。成立政府采購服務(wù)小分隊(duì)，采取上門指導(dǎo)、電話解答、視頻連線等方式幫助代理機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備相關(guān)資料，針對(duì)資料不完善的代理機(jī)構(gòu)給予溫馨提醒和悉心解答，今年已主動(dòng)上門服務(wù)5家新進(jìn)代理機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)代理機(jī)構(gòu)“上門找”為采購辦“主動(dòng)找”，讓代理機(jī)構(gòu)最多跑一次。

細(xì)心幫助做好“業(yè)務(wù)關(guān)”服務(wù)。創(chuàng)新“評(píng)分定星”細(xì)化管理，采取以評(píng)分劃?rùn)n定星方式，今年初對(duì)在鄖登記的110家政府采購代理機(jī)構(gòu)從機(jī)構(gòu)管理、日常管理、業(yè)務(wù)管理、信用管理、社會(huì)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)等五個(gè)方面得分情況進(jìn)行“五檔”量化考核，評(píng)定星級(jí)代理機(jī)構(gòu)73家，通報(bào)表揚(yáng)和記分獎(jiǎng)勵(lì)“五星”機(jī)構(gòu)6家，針對(duì)三星級(jí)以下和少數(shù)未獲得星級(jí)評(píng)定的代理機(jī)構(gòu)，按照代理機(jī)構(gòu)管理辦法，采取提醒、培訓(xùn)、座談等方式強(qiáng)化管理，幫助代理機(jī)構(gòu)彌補(bǔ)不足，提升業(yè)務(wù)能力。

暖心提醒做好“監(jiān)督關(guān)”服務(wù)。常態(tài)化開展網(wǎng)上巡查，結(jié)合“雙隨機(jī)一公開”，通過自查自評(píng)、書面審查、實(shí)地核查等方式，隨機(jī)抽取代理機(jī)構(gòu)，對(duì)政府采購項(xiàng)目的采購形式、采購方式、政策執(zhí)行情況等方面進(jìn)行檢查。針對(duì)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題，用函告、電話提醒等方式及時(shí)反饋相關(guān)代理機(jī)構(gòu)，并告知相關(guān)機(jī)構(gòu)整改內(nèi)容和方式。截至今年一季度，提醒3家代理機(jī)構(gòu)整改完成問題3個(gè)，通過提醒詢問，及時(shí)糾正了代理機(jī)構(gòu)問題，給予了代理機(jī)構(gòu)容錯(cuò)改正的時(shí)間，進(jìn)一步規(guī)范了代理機(jī)構(gòu)政府采購行為。

編輯：李亞光