十堰廣電訊（通訊員 岳偉斌）“為政之要，莫先于用人”。近年來，武當(dāng)山特區(qū)牢固樹立“年輕干部到一線去，優(yōu)秀干部從一線來”的鮮明用人導(dǎo)向，堅(jiān)持一線育干、一線識(shí)干、一線選干、一線評(píng)干，培育選拔了一批擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的“猛將”“闖將”“干將”，鍛造了一支想干事、能干事、干成事的人才隊(duì)伍，不斷將培訓(xùn)資源、職位資源、考評(píng)資源主動(dòng)向“引客入武”、鄉(xiāng)村振興、重點(diǎn)項(xiàng)目、疫情防控等一線戰(zhàn)場(chǎng)傾斜，有效激發(fā)廣大干部在一線干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力，為打造世界重要旅游目的地提供了堅(jiān)強(qiáng)的干部隊(duì)伍支撐。

  走好“育”的先行步，能力提升在一線。干部成長無捷徑可走，唯有經(jīng)風(fēng)雨、見世面才能壯筋骨、長才干。近年來武當(dāng)山特區(qū)以服務(wù)旅游發(fā)展為中心，通過一線育、一線培，干部綜合素質(zhì)得到全面提升。在“引客入武”一線見世面。組建八個(gè)專班選派60余名優(yōu)秀年輕干部到全國重點(diǎn)客源市場(chǎng)，開展“引客入武”旅游營銷推廣工作，叫響“來武當(dāng)山過幾天仙暇日子”旅游品牌，

讓干部在品牌宣傳推介中鍛煉市場(chǎng)營銷能力。在主體培育一線長才干。圍繞“四大品牌”，聚焦武術(shù)、文旅等重點(diǎn)，組織50名干部到江浙地區(qū)開展旅游高質(zhì)量發(fā)展才人提高班、組織51名村社區(qū)主職干部到江浙地區(qū)開展農(nóng)旅融合外訓(xùn)班，通過培訓(xùn)提高干部旅游管理能力。在鄉(xiāng)村振興一線練功夫。選派70余人次年輕干部深度參與精準(zhǔn)扶貧工作、10余名年輕干部擔(dān)任駐村第一書記或工作隊(duì)長、30余名年輕干部在區(qū)、辦事處兩級(jí)精準(zhǔn)扶貧機(jī)構(gòu)實(shí)踐鍛煉，使干部在烈火中鍛造真金。

把握“識(shí)”的基礎(chǔ)步，甄別考察在一線。治國之要，首在用人；用人之要，重在識(shí)人。武當(dāng)山特區(qū)堅(jiān)持把了解干部的“探頭”延伸到一線最前沿，堅(jiān)持做到“眼到”“耳到”“身到”，全面了解干部德才實(shí)績(jī)，為干部繪一幅真實(shí)、完整、立體的“官方畫像”?！把鄣健弊R(shí)別干部才干。定期開展“直奔一線、直插現(xiàn)場(chǎng)”式考察，重點(diǎn)看干部在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前的擔(dān)當(dāng)精神、在矛盾復(fù)雜地方的破題能力、在具體執(zhí)行中的底線意識(shí)、在工作成效上的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)等具體表現(xiàn)?！岸健绷私飧刹靠诒＜嚷牎肮俜揭庖姟?，也聽“群眾口碑”，一方面通過個(gè)別座談、平時(shí)考核的方式聽取領(lǐng)導(dǎo)同事的意見，另一方面通過調(diào)查問卷、群眾座談會(huì)的形式聽取服務(wù)對(duì)象的意見，全面了解干部宗旨意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、群眾觀念、工作作風(fēng)?！吧淼健闭莆崭刹克刭|(zhì)。通過走訪“八小時(shí)內(nèi)”的工作圈，看其擔(dān)當(dāng)精神、能力素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)；也要走訪“八小時(shí)外”的生活圈，看其道德品行、興趣愛好、生活習(xí)慣，清除識(shí)別工作的“死角”，全面公正評(píng)價(jià)干部，不斷延伸干部識(shí)別“半徑”，走進(jìn)干部的生活圈，選出表里一致、忠誠干凈的“勤務(wù)兵”。

做好“選”的關(guān)鍵步，干部任用在一線。武當(dāng)山特區(qū)通過“學(xué)”“練”“考”“用”“督”提升了干部專業(yè)能力，對(duì)在一線戰(zhàn)場(chǎng)推動(dòng)矛盾成功化解、局面迅速打開、任務(wù)順利完成、目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)的干部?jī)?yōu)先提拔重用、優(yōu)先晉升職級(jí)、優(yōu)先跟蹤培養(yǎng)、優(yōu)先表彰獎(jiǎng)勵(lì)、優(yōu)先關(guān)懷關(guān)愛。同時(shí)，對(duì)那些工作不實(shí)、落實(shí)不力，不愿負(fù)責(zé)、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繄?jiān)決調(diào)整；對(duì)臨陣退縮、失職瀆職，不聽指揮、行動(dòng)遲緩造成嚴(yán)重后果的堅(jiān)決問責(zé)，推動(dòng)了干部“能上能下”制度順暢。堅(jiān)持做到了讓優(yōu)秀者優(yōu)先，實(shí)干者實(shí)惠，吃苦者吃香，有為者有位，先后提拔重用項(xiàng)目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、疫情防控等急難險(xiǎn)重任務(wù)一線實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部36名，職級(jí)晉升103名，對(duì)10余名違法違紀(jì)、不擔(dān)當(dāng)不作為的干部進(jìn)行了調(diào)整和免職，形成了“能者上、庸者下、優(yōu)則獎(jiǎng)、劣則汰”的鮮明導(dǎo)向，有效推動(dòng)了特區(qū)隊(duì)伍建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。

用好“評(píng)”的致勝步，工作實(shí)績(jī)?cè)谝痪€。“因材任人，國之大柄；考績(jī)進(jìn)秩，吏之常法?！惫ぷ鞲傻煤貌缓?，人民群眾說了算。武當(dāng)山特區(qū)結(jié)合“能力作風(fēng)建設(shè)工作”，堅(jiān)持以實(shí)績(jī)論英雄、憑實(shí)績(jī)用干部，始終做好輿論宣傳和教育引導(dǎo)工作，既宣傳正面典型、發(fā)揮示范作用，又曝光反面案例、持續(xù)警示教育，引導(dǎo)特區(qū)干部提升能力、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進(jìn)一步把廣大干部“敢”和“干”的勁頭調(diào)動(dòng)起來，把“闖”和“創(chuàng)”的精神激發(fā)出來，特區(qū)各單位結(jié)合能力作風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)工作推進(jìn)、履職盡責(zé)表現(xiàn)情況，每月推薦一批“能力作風(fēng)建設(shè)標(biāo)兵”，選樹一批優(yōu)秀典型，將其納入后備干部庫、納入推薦評(píng)選對(duì)象、納入典型宣傳，先后評(píng)選出50名“能力作風(fēng)建設(shè)標(biāo)兵”和1名“履職不力干部”，用榜樣力量引導(dǎo)全特區(qū)黨員干部對(duì)標(biāo)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。

編輯：陳曉曼