十堰廣電訊(通訊員 耿國平 代新成)日前,房縣化龍堰鎮(zhèn)收到曾某送的錦旗,感謝鎮(zhèn)黨委調(diào)解,促使雙方達(dá)成協(xié)議,現(xiàn)場兌付2.5萬元的拖欠款,這是房縣化龍堰鎮(zhèn)充分利用人民調(diào)解平臺(tái)快速化解矛盾糾紛的縮影。
近年來,房縣堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,創(chuàng)新“四三五五”基層治理工作法,構(gòu)建“四大”基層治理平臺(tái)、在農(nóng)村常態(tài)化開展“三官”巡村、在社區(qū)實(shí)施“五員”領(lǐng)銜共治共享幸福美好生活、以“五微”活動(dòng)深化共同締造和美好家園建設(shè),推進(jìn)基層治理提檔升級(jí),構(gòu)建了平安穩(wěn)定的社會(huì)發(fā)展環(huán)境。全縣多項(xiàng)指標(biāo)均保持兩位數(shù)以上增幅,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展考核指標(biāo)連續(xù)兩年蟬聯(lián)全市第一,先后榮獲國家園林縣城、國家衛(wèi)生縣城、省級(jí)文明縣城、省級(jí)生態(tài)文明建設(shè)示范縣等榮譽(yù)稱號(hào)。
構(gòu)建“四大”基層治理平臺(tái)
房縣結(jié)合實(shí)際構(gòu)建多元化主體共治平臺(tái)、縣鄉(xiāng)村一體化工作平臺(tái)建設(shè)、特色調(diào)解平臺(tái)、行業(yè)調(diào)解平臺(tái)等基層管理服務(wù)四大平臺(tái)。目前已在全縣11個(gè)社區(qū)成立“黨建聯(lián)合體”“大黨委”,推動(dòng)各領(lǐng)域450余家黨組織融入?yún)^(qū)域化黨建,建成27個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化黨建+鄰里中心,通過“黨建+”模式持續(xù)優(yōu)化服務(wù)群眾質(zhì)量,20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)治理中心、281個(gè)村社會(huì)治理工作室年底可達(dá)標(biāo)并實(shí)體化運(yùn)行??h鄉(xiāng)村成立286個(gè)“嘹亮人兒”調(diào)解工作室,對(duì)重大疑難糾紛進(jìn)行專題調(diào)解。全縣整合36個(gè)行業(yè)部門,選聘25名首席法律咨詢專家,成立8個(gè)行業(yè)調(diào)解委員會(huì),全面提升矛盾調(diào)解能力水平。
建強(qiáng)“三官”巡村基層治理隊(duì)伍
房縣建強(qiáng)“鄉(xiāng)官、村官、警官”隊(duì)伍,定期深入群眾收集社情民意見,及時(shí)化解矛盾,有效化解處置突發(fā)事件,主動(dòng)為群眾辦實(shí)事,全面激活鄉(xiāng)村治理內(nèi)生動(dòng)力。堅(jiān)持村內(nèi)農(nóng)戶半年遍巡、每月例巡、重要時(shí)期特巡制度,開展“四訪四問”活動(dòng),針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,堅(jiān)持“三診一線”(問診、會(huì)診、復(fù)診,問題在一線化解)解決,做到小事不出村、大事不出鎮(zhèn)。截至目前,全縣267個(gè)村明確“三官”2658名,實(shí)現(xiàn)每個(gè)村治理骨干力量不少于8名,通過“巡村”累計(jì)化解矛盾2700余起,辦好民生實(shí)事5600余件。
配優(yōu)“五員”領(lǐng)銜基層治理力量
房縣組建黨建指導(dǎo)員,網(wǎng)格員、黨員示范員、樓(戶)管員、鄰里互助員等“五員”領(lǐng)銜基層治理骨干力量,充分發(fā)揮黨員帶頭,干部示范作用,在社區(qū)重大事務(wù)中“決策共謀、發(fā)展共建、建設(shè)共管、效果共評(píng)、成果共享”截至目前,全縣14個(gè)社區(qū)配齊共同締造指導(dǎo)員28名、網(wǎng)格員243人、樓(戶)管員1369人,組建黨員服務(wù)隊(duì)伍3235人、鄰里互助員隊(duì)伍7565人,累計(jì)開展各類志愿服務(wù)活動(dòng)2400余場次,服務(wù)居民16萬余人次,收集化解各類訴求1.2萬件,群眾滿意率達(dá)98.7%。
深化“五微”共同締造建設(shè)和美家園
房縣廣泛開展“微心愿”、“微眾籌”、“微積分”、“微典型”、“微變化”活動(dòng),引導(dǎo)群眾主動(dòng)參與美好環(huán)境與幸福生活共同締造,辦成了一批好事實(shí)事。采取“逢6議事”(每月6日、16日、26日)及時(shí)對(duì)群眾“微心愿”進(jìn)行梳理,作為締造項(xiàng)目推進(jìn),發(fā)動(dòng)群眾開展籌資、籌物、籌勞“微眾籌”;建立“志愿者積分+‘小管家’積分+榮譽(yù)積分”三類積分法,把積分兌換成可計(jì)量的資金,激發(fā)群眾建設(shè)共管的源動(dòng)力;堅(jiān)持每季度對(duì)最美“五員”進(jìn)行評(píng)選,每半年對(duì)以獎(jiǎng)代補(bǔ)項(xiàng)目成效進(jìn)行評(píng)議,表揚(yáng)先進(jìn)、鼓勵(lì)后進(jìn)。以“微變化+講解員”促共享,分享群眾參謀、參建、參管的感人事跡中加深群眾對(duì)共同締造理念的理解和認(rèn)可。今年以來,累計(jì)辦好群眾微心愿3600余個(gè),帶領(lǐng)群眾完成1708個(gè)共同締造項(xiàng)目,創(chuàng)建50個(gè)物業(yè)示范小區(qū),建成運(yùn)營45個(gè)鄰里中心,共建共治共享的基層治理格局在加快形成。
編輯:尹杉杉