10月8日《中國水利報》刊發(fā)報道茅塔河變“美”記↓↓↓

從賽武當國家級自然保護區(qū)奔流而出，茅塔河汨汩流淌43.3公里，滋養(yǎng)著沿岸11萬人口。茅塔河是丹江口庫區(qū)入庫支流，確保茅塔河水質潔凈、生態(tài)優(yōu)良，事關南水北調水質安全，意義不言而喻。

茅箭區(qū)以河湖長制為抓手，實施流域綜合治理，復蘇河湖生態(tài)環(huán)境，將河湖生態(tài)資源轉化為發(fā)展優(yōu)勢，推動流域內生產生活方式轉變。茅塔河成為生態(tài)河、美麗河、幸福河，鋪展開人水和諧共生的綠色畫卷。

堅持流域統(tǒng)籌

高位推動茅塔河治理保護

茅箭區(qū)成立由區(qū)總河湖長任組長的幸福河湖建設領導小組，督辦重點任務落實，協(xié)調解決具體問題。將小流域綜合治理與幸福河湖建設相融合，編制小流域綜合治理和統(tǒng)籌發(fā)展規(guī)劃，梳理細化三大類44項建設指標，統(tǒng)籌推進實施31個重點項目，推動茅塔河流域生態(tài)環(huán)境保護、生活方式轉變、生產方式轉型。茅箭區(qū)統(tǒng)籌推進安全保障行動、水環(huán)境治理行動、綠色產業(yè)園區(qū)行動、農文旅產業(yè)振興行動、生態(tài)保護修復行動、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展行動等“六大行動”，組建工作專班，指標化、清單化、責任化推進規(guī)劃落實。

茅箭區(qū)堅持問題導向，在規(guī)劃技術團隊指導下，深入開展“七查七看”：查支溝看水質是否穩(wěn)定達標，查管網看雨污是否分流，查農業(yè)面源污染看氮磷是否削減，查人居環(huán)境看城鄉(xiāng)是否宜居，查生態(tài)產業(yè)化發(fā)展路徑看生態(tài)優(yōu)勢是否轉化為發(fā)展優(yōu)勢，查節(jié)約集約看是否集中高質量發(fā)展，查風險隱患看流域是否安全，全面排查短板弱項，為推進茅塔河治理夯實基礎。

創(chuàng)新治理模式

“量身定制”精準管護措施

茅箭區(qū)堅持山、水、林系統(tǒng)管護，嚴格落實流域上游賽武當國家級自然保護區(qū)水源涵養(yǎng)的生態(tài)功能定位，以穩(wěn)定生態(tài)系統(tǒng)為基礎，提升生態(tài)功能為核心，政策引導核心區(qū)內原住38戶127人生態(tài)搬遷，減少人類活動對保護區(qū)生態(tài)的影響，涵養(yǎng)保護區(qū)水源。

茅箭區(qū)分區(qū)分類保水護水，以“小河清”?！按蠛觾簟?。在農村居住區(qū)，因地制宜建設污水處理設施。對人口集中鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過管網收集污水，由規(guī)?；緩S進行集中處理;對10戶以上村組，就近建設分布式微動力設施;對分散農戶，就地建設分戶式“水沖廁所+三格化糞池+沉淀池+小濕地”“四件套”。在農業(yè)生產區(qū)，沿田邊、路邊、河邊隨坡就勢建設改造生態(tài)攔截溝，消納地表徑流氮磷;在相對集中連片耕地臨河段建設生態(tài)脫氮溝，削減地下潛流水含氮污染物。在城鎮(zhèn)集中區(qū)，鞏固提升“河、溝、岸、戶”協(xié)同治理成效，推進末梢雨污分流。在濕地保育區(qū)，通過河道清淤疏浚、水系連通，優(yōu)化水生態(tài)系統(tǒng)，構建生態(tài)廊道。

一系列有力舉措促進茅塔河流域生態(tài)治理持續(xù)改善。近兩年來，茅塔河中上游水質由Ⅲ類提升為Ⅱ類及以上，下游水質穩(wěn)定在Ⅲ類。

在治水過程中，茅箭區(qū)從改善群眾身邊環(huán)境的實事小事入手，推進水廁入戶、垃圾分類等，在改善人居環(huán)境的同時，也推動了流域百姓生活方式的轉變，鄉(xiāng)村環(huán)境煥然—新。2023年，茅塔河流域內垃圾減量32%，農村水廁入戶率超過90%。

探索生態(tài)價值轉化

拓寬區(qū)域致富路

不斷提升的生態(tài)“顏值”轉化為經濟“產值”，茅塔河幸福河湖建設為流域經濟社會發(fā)展注入蓬勃生機，良好的水生態(tài)環(huán)境，推動工業(yè)轉型升級步伐加快。茅箭區(qū)還加快推進企業(yè)廢物綜合利用、循環(huán)用能、綠色工藝改造，積極培育新質生產力。

農文旅產業(yè)發(fā)展迎來重要機遇，茅箭區(qū)深入挖掘武當文化、中原突圍紅色文化、水文化，結合康養(yǎng)旅游，打造秦巴神農本草谷等文旅節(jié)點，布局賽武當片區(qū)運動休閑、森林康養(yǎng)小鎮(zhèn)，農業(yè)觀光、鄉(xiāng)村民宿、農事體驗等庭院經濟興旺發(fā)展。茅箭區(qū)深化“龍頭企業(yè)+鄉(xiāng)村股份合作社+農戶”運營模式，引導農戶將“一套房、一張床，一分地、一片園”等富余資產分類改造、統(tǒng)—運營，打造“茅塔一宿”民宿品牌，村民在家門口就能拿租金、掙薪金、分股金。

隨著區(qū)域知名度的提升，茅箭區(qū)順勢而為舉辦森林音樂會、“蜂”收節(jié)、云上牡丹節(jié)、露營小鎮(zhèn)音樂節(jié)、油菜花節(jié)等親子活動，累計帶動50萬游客到茅塔河觀光旅游。土蜜蜂、小水果、高山茶、林下藥等特色產業(yè)也迎來了發(fā)展機遇，“中華多花蜜之鄉(xiāng)”區(qū)域品牌聲名遠揚。外出務工人員看準機遇，陸續(xù)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游和特色農業(yè)，老百姓嘗到了良好水生態(tài)帶來的甜頭。

編輯：李肖