十堰廣電訊（全媒體記者 耿吉國 通訊員 毛富濤）充足的物資儲備和快速的物資供應(yīng)是保障供電穩(wěn)定的基礎(chǔ)。近日，國網(wǎng)十堰供電公司在相關(guān)區(qū)域內(nèi)建設(shè)了“數(shù)智化”物資共享倉，更加高效地保障電網(wǎng)物資供應(yīng)。

在國網(wǎng)十堰供電公司姚溝路“數(shù)智化”物資共享倉，配電班領(lǐng)料員孫文手持領(lǐng)料單前來領(lǐng)取物資，倉管員顧明東核對領(lǐng)料單后，在電腦上按下確定鍵，運貨機器人開啟工作模式，自動到庫房里把所需物資運送到傳送帶上，交付出貨口，整個過程只用了8分鐘，比傳統(tǒng)的領(lǐng)料時間節(jié)省了一半以上。

孫文介紹，現(xiàn)在有了數(shù)智化物資共享倉，物資擺放清晰明了，一鍵點擊后，機器人全程代替人工操作，領(lǐng)取物資非常方便。

今年以來，國網(wǎng)十堰供電公司大力改善傳統(tǒng)物資供應(yīng)模式，在國網(wǎng)湖北省電力有限公司物資部的大力支持下，搶抓供應(yīng)鏈發(fā)展機遇，推動供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施水平建設(shè)，充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，積極與運檢、營銷、安全等部門開展深度的交流與協(xié)作，通過精準對接各部門需求，科學規(guī)劃倉內(nèi)布局、物資儲備種類與數(shù)量、物流配送路徑、倉庫運行安全等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動物資管理模式由傳統(tǒng)被動型向數(shù)智型轉(zhuǎn)變，以“快遞式物資供應(yīng)”為目標，助力各類物資供應(yīng)提質(zhì)增效，確保物資快速交付。

國網(wǎng)十堰供電公司物資部主任鄧太林表示，公司今年實現(xiàn)了運檢、安監(jiān)、配電、營銷等部門物資的一體化運作，特別是對生產(chǎn)、營銷部分物資進行了集約化、智能化管理，今年2個倉的建成投運，真正實現(xiàn)了“一次預(yù)約、全面供給”。

為提升物資保障的精準性，實現(xiàn)靶向供應(yīng)，國網(wǎng)十堰供電公司還結(jié)合近年來物資耗用情況，基于大數(shù)據(jù)分析開展迎峰度冬“高頻”需求物資預(yù)測，聯(lián)合多部門開展應(yīng)用實物儲備，實現(xiàn)提前“應(yīng)儲盡儲”，用時“應(yīng)有盡有”。并針對迎峰度冬“高頻”物資劃定庫存紅線，低于紅線自動提醒補庫，構(gòu)建市縣1.5小時物資供應(yīng)圈。

國網(wǎng)湖北省電力有限公司物資部副主任盧生煒表示，公司深化國網(wǎng)綠色現(xiàn)代數(shù)字供應(yīng)鏈應(yīng)用，堅持以“倉儲布局一盤棋、實物信息一本賬、業(yè)務(wù)協(xié)同一體化、物流配送一張網(wǎng)”為目標，著力推進全省倉儲體系升級改造，完善電網(wǎng)物資配送體系，高效保障電網(wǎng)物資供應(yīng)；十堰供電公司先行先試，先后布局建設(shè)了1個智能共享倉和1個區(qū)域倉，這2個專業(yè)倉的建設(shè)，為全省下一步實施庫倉一體化協(xié)同管理，提供了很好的范本和典型案例。

編輯：姜鵬

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