周五傍晚,荊門(mén)京山國(guó)康溫泉草坪上,音響剛剛調(diào)試好第一聲和弦。
臺(tái)下,有人剛從實(shí)驗(yàn)室趕來(lái),工作服還沒(méi)來(lái)得及換;有人抱著孩子,手里還拎著從人才夜市買到的手沖咖啡;有人端著燒烤盤(pán),跟身邊的農(nóng)學(xué)碩士聊著明年的水稻育種計(jì)劃。
沒(méi)有開(kāi)幕式,沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)致辭,沒(méi)有議程表……正如同網(wǎng)球比賽那般純粹而熱烈——這場(chǎng)發(fā)生在中國(guó)網(wǎng)球之鄉(xiāng)、由碩博人才同學(xué)會(huì)舉辦的“草坪音樂(lè)會(huì)”,只有音樂(lè)、美食和一群年輕人。
但如果你以為這只是一場(chǎng)自發(fā)的聚會(huì),那就錯(cuò)了。

“我們負(fù)責(zé)搭臺(tái),他們負(fù)責(zé)‘唱戲’”
對(duì)于一個(gè)縣級(jí)市來(lái)說(shuō),把一大批高學(xué)歷年輕人常態(tài)化聚到一起,本身就不容易。更難的是,讓他們?cè)敢饬粝聛?lái),并且“有事可干”。
“人才不是盆景,不能只擺著看。”京山市的邏輯很直接:要讓人才“留下來(lái)”,先讓他們“融進(jìn)來(lái)”。
于是,做了一件事——搭臺(tái)。
“京彩有約”聯(lián)誼、草坪音樂(lè)會(huì)、人才夜市……這些看起來(lái)“不太像官方活動(dòng)”的活動(dòng),其實(shí)是組織部一手策劃的“劇本”。只是這個(gè)劇本只寫(xiě)場(chǎng)景,不寫(xiě)臺(tái)詞:場(chǎng)地提供、資源對(duì)接,當(dāng)?shù)亟M織部全包了;至于誰(shuí)跟誰(shuí)聊、聊什么,全交給年輕人自己。
“第一次參加人才夜市,我以為又是那種‘大家認(rèn)識(shí)一下’的場(chǎng)合,結(jié)果真的是夜市——有人賣手沖咖啡,有人在彈吉他,我最后跟一個(gè)學(xué)農(nóng)學(xué)的哥們兒聊了兩個(gè)小時(shí)水稻育種。”碩士董翔說(shuō),他后來(lái)跟這個(gè)“哥們兒”一起申報(bào)了一個(gè)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。
這種“不像是人才活動(dòng)”的活動(dòng),恰恰成了最有黏性的人才鏈接。截至目前,同學(xué)會(huì)已累計(jì)舉辦跨界交流活動(dòng)36場(chǎng),覆蓋3200余人次。組織部在后臺(tái)悄悄記錄著每一場(chǎng)活動(dòng)的“副產(chǎn)品”:多少人認(rèn)識(shí)了誰(shuí),多少人聊出了項(xiàng)目,多少人開(kāi)始覺(jué)得“這個(gè)縣城好像也不錯(cuò)”。

從“朋友圈”到“生態(tài)圈”
如果只是吃喝玩樂(lè),費(fèi)這么大勁就不值了。
真正讓這群碩博留下來(lái)的,是“朋友圈”里不斷冒出的合作機(jī)會(huì)。
依托同學(xué)會(huì),京山與武漢大學(xué)等32所高校社團(tuán)建立常態(tài)化交流,攜手華中科技大學(xué)、武漢體育學(xué)院等12所高校搭建“大學(xué)生就業(yè)服務(wù)聯(lián)盟”。一個(gè)學(xué)醫(yī)的碩士,可能通過(guò)同學(xué)會(huì)認(rèn)識(shí)一個(gè)學(xué)農(nóng)業(yè)管理的博士,兩人聊著聊著,一個(gè)鄉(xiāng)村康養(yǎng)項(xiàng)目就有了雛形。
“我們不是簡(jiǎn)單地做一個(gè)‘人才俱樂(lè)部’,而是要做‘人才生態(tài)’?!苯M織部相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。
這個(gè)“生態(tài)”需要規(guī)則。于是,組織部牽頭制定了《京山市碩博人才同學(xué)會(huì)章程》,民主選舉出6名理事會(huì)成員——他們來(lái)自教育、醫(yī)療、產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)等不同領(lǐng)域,不是掛名的“花瓶”,而是要真正參與京山的發(fā)展謀劃。
新當(dāng)選的會(huì)長(zhǎng)汪偉奕博士是做教育出身的,她的表態(tài)很直接:“我想帶著大家做一些真正落地的事情,讓這些博士碩士不只是‘在這里’,而是‘有用在這里’?!?/p>

“溫度”是怎么算出來(lái)的?
有用——這或許是京山人才工作最樸素的邏輯。人才不是用來(lái)“看”的,是用來(lái)“用”的。
但要讓人才“有用”,首先要讓他們“有溫度”。
“很多地方引才,給錢給房給編制,但人才最后還是走了。為什么?因?yàn)闆](méi)人跟他們說(shuō)話?!苯M織部一位工作人員說(shuō),“我們想解決的就是這個(gè)‘說(shuō)話’的問(wèn)題。”
所以你會(huì)看到,京山的引才政策里,除了常規(guī)的財(cái)政經(jīng)費(fèi)、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保、代辦服務(wù),還塞進(jìn)了音樂(lè)會(huì)、聯(lián)誼、夜市這些“軟性”的東西。因?yàn)檫@些看似不重要的細(xì)節(jié),恰恰決定了一個(gè)人愿不愿意在一個(gè)縣城留下來(lái)。
有人在音樂(lè)會(huì)上認(rèn)識(shí)了未來(lái)的創(chuàng)業(yè)合伙人;有人在人才夜市找到了志同道合的球友;有人只是因?yàn)椤斑@里有人跟我說(shuō)話”,就決定把家安下來(lái)。
博士碩士的朋友圈,能刷出什么?
京山的答案是:刷出一種可能——讓縣城不再是人才的“跳板”,而是人才的“主場(chǎng)”。
編輯:陸興敏