理順山上,盤活山下,擦亮武當(dāng)名片,實現(xiàn)旅游經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展!11日上午,武當(dāng)山旅游經(jīng)濟特區(qū)召開經(jīng)濟工作會議,回顧總結(jié)2021年工作,分析研判當(dāng)前經(jīng)濟形勢,安排部署2022年特區(qū)經(jīng)濟工作。十堰市政協(xié)副主席、武當(dāng)山特區(qū)工委書記、管委會主任沈明云出席會議。
2021年,武當(dāng)山特區(qū)努力克服疫情帶來的不利影響,全年完成地區(qū)生產(chǎn)總值19.7億元,固定資產(chǎn)投資8.5億元,一般公共預(yù)算收入2.5億元,規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值5億元,社會消費品零售總額14.3億元,景區(qū)實際售票80.8萬人,門票收入8055萬元,“十四五”開局邁出了堅實步伐。
2022年武當(dāng)山特區(qū)主要預(yù)期目標(biāo)是:各項經(jīng)濟指標(biāo)增幅20%以上,完成地區(qū)生產(chǎn)總值23億元,固定資產(chǎn)投資10億元,一般公共預(yù)算收入3億元,規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值6億元,規(guī)模以上工業(yè)增加值1.2億元,社會消費品零售總額17億元,景區(qū)實際售票100萬人,門票收入1億元。
會上,宣讀了《武當(dāng)山特區(qū)2021年度綜合目標(biāo)考核結(jié)果通報》、《關(guān)于表彰2021年度農(nóng)旅融合先進集體和先進個人的通報》、《關(guān)于對三十二屆奧運會、第十四屆全運會做出貢獻單位和人員予以表揚的通報》等,對先進集體和個人進行了頒獎。武當(dāng)山特區(qū)6個單位就如何抓好2022年工作做表態(tài)發(fā)言。
2021年重磅推出紅色旅游線路
過去的一年,武當(dāng)山特區(qū)堅持以全域旅游為統(tǒng)領(lǐng),全面推進南巖、瓊臺片區(qū)提檔升級、大岳武當(dāng)城綜合改造,實施美化亮化工程,開啟武當(dāng)夜游消費新模式;以“賀龍在武當(dāng)”為主線,重磅推出紅色旅游線路,“夢幻武當(dāng)”太極功夫秀、太極湖水上游重啟開放,快樂谷二期項目建成運營。
同時,培育形成了師傅的山、道隱山居、曼珠莊園等90多家精品民宿;引進北京隱居鄉(xiāng)里、驛云、君瀾酒店管理公司等專業(yè)運營機構(gòu),不斷提升管理服務(wù)水平;成功舉辦首屆“楚商匯堰·武當(dāng)論健”、“武當(dāng)之星”全國導(dǎo)游邀請賽、“玄岳之光”光影秀等活動,榮獲“五洲鉆石獎·2021文旅國際年度金牌旅游目的地”稱號,魯家寨森林康養(yǎng)基地成功入選2021年國家級森林康養(yǎng)試點建設(shè)單位,隱居鄉(xiāng)里?師傅的山獲得“‘雪鹿獎’2021目的地最佳民宿”稱號。
此外,完成襄府庵、隱仙巖、仁威觀等文物保護修繕工程,君瀾度假酒店建成運營,玄岳大道武當(dāng)山段、武當(dāng)山中心城區(qū)316國道繞城線開工建設(shè);五龍景區(qū)綜合開發(fā)項目已簽訂全面合作協(xié)議。
2022年充分保護和利用武當(dāng)獨特資源
會議要求,要準(zhǔn)確把握“文化與宗教、歷史與現(xiàn)實、保護與利用、山上與山下、項目引進與活動開展、研究與發(fā)展、國內(nèi)與國際、叫好與叫座”等八個關(guān)系,抓住“梳理、整理”兩個關(guān)鍵,對武當(dāng)品牌內(nèi)涵、特征、核心競爭力、比較優(yōu)勢、市場定位等進行深度分析研究,明確發(fā)展思路、工作頭緒、任務(wù)清單;整合部門力量,加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),對武當(dāng)歷史、文化、考古發(fā)現(xiàn)、文物典籍等進行系統(tǒng)整理,發(fā)掘武當(dāng)文化價值,充分保護和利用武當(dāng)獨特資源。
與此同時,進一步發(fā)揮武當(dāng)山“旅游、文化、交流、經(jīng)濟”四項功能,引導(dǎo)游客由“拜道向長修、觀光變度假、旅行到旅居”轉(zhuǎn)變;圍繞“康養(yǎng)旅游、醫(yī)美旅游、賽事旅游、研學(xué)旅游、鄉(xiāng)村旅游”五個方面,謀劃一批項目,推出精品線路,豐富旅游支撐;主動對接神農(nóng)架、襄陽、宜昌等周邊城市景區(qū)景點,發(fā)揮武當(dāng)山龍頭作用,深化開放共享合作;對標(biāo)國際一流,完善多語導(dǎo)游、外幣結(jié)算等旅游服務(wù),著力提升國際化服務(wù)水平;豐富產(chǎn)品供給,做強特色產(chǎn)品、會展、賽事品牌,不斷提升品牌影響力;優(yōu)化空間布局,打通交通節(jié)點,涵養(yǎng)城市品質(zhì),優(yōu)化區(qū)域環(huán)境,保護好、利用好、發(fā)展好“武當(dāng)山”這張世界級名片。(秦楚網(wǎng) 記者 朱江 呂超)
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理順山上,盤活山下,擦亮武當(dāng)名片
如何擦亮武當(dāng)品牌?
會議強調(diào),2022年武當(dāng)山特區(qū)經(jīng)濟工作的總體要求是:緊緊圍繞市委提出的“十堰高質(zhì)量跨越式發(fā)展,亮點在武當(dāng)”目標(biāo)和市委書記胡亞波提出的“理順山上、盤活山下”要求,堅持以全域旅游統(tǒng)領(lǐng)工作全局,加壓奮進,比拼趕超,持續(xù)擦亮武當(dāng)名片,努力實現(xiàn)旅游經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,為十堰“經(jīng)濟倍增、跨越發(fā)展”貢獻武當(dāng)力量。
如何擦亮武當(dāng)品牌?十堰市政協(xié)副主席、武當(dāng)山特區(qū)工委書記、管委會主任沈明云提出:以文化為魂塑造武當(dāng)山的核心吸引力,要深入挖掘、系統(tǒng)整理,形成武當(dāng)文化體系,充分彰顯其核心吸引力;以太極拳為核心大力發(fā)展武當(dāng)武術(shù)教育,以遇真宮為重點,輻射周邊區(qū)域,全力打造武當(dāng)武術(shù)產(chǎn)業(yè)園;引進市場主體組建以武當(dāng)武術(shù)為重點的教育發(fā)展集團,支持武術(shù)館校以太極拳為核心興辦武當(dāng)武術(shù)教育培訓(xùn)學(xué)校,形成集聚效應(yīng),打造武當(dāng)武術(shù)教育產(chǎn)業(yè)品牌;以現(xiàn)代醫(yī)學(xué)為引領(lǐng)做強大健康產(chǎn)業(yè),堅持以現(xiàn)代醫(yī)學(xué)為引領(lǐng),全面發(fā)展醫(yī)療康養(yǎng)、森林康養(yǎng)、運動康養(yǎng)等大健康產(chǎn)業(yè),重點加快推進北科生物干細胞中心項目,引進更多健康產(chǎn)業(yè)市場主體落戶武當(dāng)山,打造大健康產(chǎn)業(yè)集群,真正擦亮“要健康,到武當(dāng)”旅游品牌;以打造全域旅游為目標(biāo)大力發(fā)展武當(dāng)文化民宿,堅持民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展的正確決策不動搖,加快推進武當(dāng)山文化民宿規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)編制,繼續(xù)支持各類市場主體和個人發(fā)展文化民宿,打造獨具特色的武當(dāng)文化民宿產(chǎn)業(yè),助推全域旅游高質(zhì)量發(fā)展;以資源稟賦為依托做響武當(dāng)?shù)啦琛⒌浪?、道醫(yī)品牌;以舒適的人文環(huán)境為基礎(chǔ)打造藝術(shù)家創(chuàng)作養(yǎng)生居住地。
怎樣理順山上?
山上管理體制不順、無序競爭經(jīng)營、基礎(chǔ)設(shè)施落后、配套服務(wù)不優(yōu)等問題突出,導(dǎo)致與其他先進景區(qū)之間的差距越來越大。會議強調(diào),必須重新審視,采取有效措施,全面理順山上,實現(xiàn)跨越趕超。
理順景區(qū)管理體制。要抓緊解決好游客反映景點單獨售票的問題,省發(fā)改委對景區(qū)“一票制”工作也提出了明確要求,必須加快推進,抓緊落實。前期,已初步達成共識,將金頂、紫霄景點票納入武當(dāng)山景區(qū)門票,實現(xiàn)武當(dāng)山景區(qū)“一票制”,武當(dāng)山道教協(xié)會要積極支持配合。
切實加強文物保護。武當(dāng)山景區(qū)管理局、文物宗教事務(wù)局、武當(dāng)山道教協(xié)會、消防救援大隊等部門要加強協(xié)調(diào)聯(lián)動,形成工作合力,全力以赴抓好景區(qū)文物保護,確保全山文物安全。要加快推進五龍宮、遇真宮文物保護修復(fù)等重點項目;完成老君堂、關(guān)帝廟、玉虛巖等文物修繕保護項目。
完善景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。堅持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向,繼續(xù)加大景區(qū)配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)投入,重點在美化、亮化、提檔升級上下功夫,尤其是要加快推進智慧景區(qū)建設(shè),不斷提升游客的體驗感和舒適度。
提升服務(wù)管理水平。武當(dāng)山特區(qū)文旅局、景區(qū)管理局等單位要積極引進專業(yè)運營機構(gòu),跟蹤對接陜旅集團,對景區(qū)散、小、亂門店實行統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)營,著力打造“一店一品”,形成“武當(dāng)禮物”。踐行“不讓一個游客受委屈”的服務(wù)理念,持續(xù)擦亮“小紅帽”品牌;同時,要加大景區(qū)從業(yè)人員培訓(xùn)力度,全面提升服務(wù)能力和水平,樹立武當(dāng)山良好的對外形象。
如何盤活山下?
會議指出,武當(dāng)山景區(qū)內(nèi)外、山上山下、城區(qū)農(nóng)村二元結(jié)構(gòu)突出的問題嚴重制約了武當(dāng)山全域旅游發(fā)展進程。必須下大力氣盤活山下,實現(xiàn)山上山下立體互動,相得益彰。
加快推進重點項目。全力加快推進曲江文旅五龍景區(qū)綜合開發(fā)、祥源集團八仙觀養(yǎng)生谷、深圳北科生物干細胞中心、北京尚亦城武當(dāng)文化民宿、北京大都陽光藝術(shù)團《武當(dāng)一夢》演藝等招商項目落地開工;加快玄岳大道(武當(dāng)山段)、武當(dāng)山中心城區(qū)316國道繞城線、太極湖國家級旅游度假區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施、樃梅溪谷等項目建設(shè)。
加大招商引資力度。圍繞“大旅游、大健康、大文化”產(chǎn)業(yè)策劃包裝一批打基礎(chǔ)管長遠、延鏈補鏈強鏈的項目;牢固樹立“招商一號工程”,堅持招大引強,主動出擊,爭取更多實力雄厚的企業(yè)落戶武當(dāng)山。對接省交投集團,謀劃實施“交通+文旅”項目,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)武當(dāng)康養(yǎng)特色小鎮(zhèn);對接復(fù)星集團,謀劃實施遇真宮“太極祖庭”項目;對接新吉奧集團,謀劃實施房車營地項目;對接壽康永樂集團,投資建設(shè)商業(yè)綜合體項目。同時,全面梳理老子公園、駱駝嶺、檢察官學(xué)院、三豐廣場、善水街等閑置多年的資產(chǎn)和項目,實施項目招商,盤活資產(chǎn)資源,發(fā)揮最大效益。
重點抓好業(yè)態(tài)培育。一是穩(wěn)步提升“大旅游”產(chǎn)業(yè)。推行美食體驗,引進全國特色小吃、知名品牌;與故宮合作,高品質(zhì)開發(fā)旅游產(chǎn)品,舉辦武當(dāng)文創(chuàng)大賽,研發(fā)、推出特色產(chǎn)品;大力發(fā)展武當(dāng)文化民宿,布局建設(shè)房車營地,豐富水上游項目;加快推進五龍宮、遇真宮等景區(qū)綜合開發(fā)。二是加快發(fā)展“大健康”產(chǎn)業(yè)。依托太和醫(yī)院武當(dāng)山院區(qū)發(fā)展生命健康產(chǎn)業(yè);加快建設(shè)駱駝嶺太和養(yǎng)生谷、五龍森林康養(yǎng)基地、瓦房河康養(yǎng)示范區(qū)等項目,發(fā)展森林康養(yǎng);依托現(xiàn)有武術(shù)館校和養(yǎng)生民宿,培育太極養(yǎng)生館、武當(dāng)氣功養(yǎng)生中心,發(fā)展武術(shù)康養(yǎng)。三是突破發(fā)展“大文化”產(chǎn)業(yè)。支持武當(dāng)國際武術(shù)學(xué)院升格擴容,利用國家品牌助推武當(dāng)武術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;加快武術(shù)館校建設(shè),發(fā)展壯大武當(dāng)武術(shù)產(chǎn)業(yè);依托太極劇場、大岳武當(dāng)城文化劇院等,發(fā)展文化演繹產(chǎn)業(yè)。
持續(xù)推進鄉(xiāng)村振興。按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?!钡目傄螅膭钪С质袌鲋黧w、村集體、農(nóng)戶發(fā)展種養(yǎng)殖、民宿、休閑采摘等產(chǎn)業(yè),帶動群眾致富;以景區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)農(nóng)村,繼續(xù)實施環(huán)境綜合整治和生態(tài)修復(fù),建設(shè)美麗宜居鄉(xiāng)村;大力倡導(dǎo)移風(fēng)易俗,提高群眾文明素養(yǎng);建強基層戰(zhàn)斗堡壘,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,不斷提升基層治理水平;進一步完善水、電、路、網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施,全面提升群眾的獲得感、幸福感、安全感。
積極舉辦節(jié)會賽事活動。要策劃籌備楚商大會、康養(yǎng)論壇、民宿高峰論壇、武當(dāng)拳交流大賽等活動。同時,依托豐厚的康養(yǎng)文化和獨特的山水資源,吸引各大經(jīng)濟實體高端會議、論壇落地武當(dāng)山,大力發(fā)展會展經(jīng)濟。通過舉辦活動、承接會展等,進一步擴大對外影響力、美譽度和向往度。
做大做強投融資平臺。探索實行武當(dāng)山特區(qū)工委領(lǐng)導(dǎo)下的“管委會+公司”運營管理模式,切實發(fā)揮好“政府有形之手”和“市場無形之手”的作用。
編輯:張紅艷