編者按:黨的二十大報告指出,要發(fā)展鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè),拓寬農(nóng)民致富增收渠道。近年來,鄖西縣實(shí)施“主體建鏈、人才強(qiáng)鏈、黨建活鏈”的“三鏈”工程,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)、人才、黨建工作深度融合、同頻共振?!笆呋鶎狱h建”微信公眾號刊發(fā)鄖西縣鄉(xiāng)村振興工作經(jīng)驗,供大家學(xué)習(xí)借鑒。

市場主體建鏈 抱團(tuán)發(fā)展聚合力
樹牢抓產(chǎn)業(yè)振興必須依靠市場主體思想,突出黨組織領(lǐng)辦合作社等市場主體的帶動作用,凝聚起產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。

成立區(qū)域產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體
鄖西縣針對大部分村產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、品牌知名度低、市場效益差等現(xiàn)狀,將區(qū)域相鄰、產(chǎn)業(yè)相近、人文相親的3至5個村有效串聯(lián),組建以強(qiáng)帶弱、以大帶小等多類型區(qū)域聯(lián)合體16個,培育出“555”農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)體系,積極引導(dǎo)農(nóng)業(yè)市場主體“抱團(tuán)取暖”。

實(shí)施市場主體倍增行動
大力推進(jìn)“個轉(zhuǎn)企、企進(jìn)規(guī)、規(guī)做強(qiáng)、強(qiáng)上市”計劃,培育省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園1個、省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)4家、規(guī)上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)21家、農(nóng)民專業(yè)合作社1730家、家庭農(nóng)場234家,涌現(xiàn)出了以誠友智慧農(nóng)業(yè)、神霧茶業(yè)、大唐馬頭山羊等為代表的一批知名品牌。

建強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
探索“1個市場主體+1個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”的“兩個一”建鏈模式,實(shí)行“1名縣級領(lǐng)導(dǎo)掛帥、1個縣直單位牽頭、1個工作專班推進(jìn)、1批專項資金支持”的“四包一”機(jī)制,培育了馬頭山羊、中藥材等6大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,帶動全縣發(fā)展馬頭山羊42萬只、食用菌3100萬棒、茶葉3.9萬畝、中藥材17萬畝、木本油料20.2萬畝、生態(tài)漁業(yè)3萬畝。
科技人才強(qiáng)鏈 資源聚集強(qiáng)動力
堅持圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局人才鏈,依托人才鏈壯大產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)人才與產(chǎn)業(yè)深度對接、融合聚變。

找準(zhǔn)需求點(diǎn)
堅持需求導(dǎo)向,圍繞六大重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),發(fā)揮省科技廳駐村幫扶優(yōu)勢,緊盯制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸問題,組織省市農(nóng)科院、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、武漢輕工大學(xué)等科研院所63名專家,到鄖西擔(dān)任科技特派員,從技術(shù)指導(dǎo)、項目確定等方面,加大扶持力度,提高人才對接成功率。
建立工作站
按照“試點(diǎn)先行、全域推進(jìn)”思路,建成11家省級科技特派員工作站,發(fā)動98名省、市、縣科技工作者進(jìn)站服務(wù),實(shí)現(xiàn)科技特派員工作站全覆蓋。堅持將科技力量融入共同締造活動,以科技特派員為紐帶,鏈接市場主體及農(nóng)戶,推動新技術(shù)、新成果、新品種及新模式轉(zhuǎn)化。

選好結(jié)合點(diǎn)
圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際,建立產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合項目,培育創(chuàng)新實(shí)用人才,孵化市場主體。省農(nóng)科院果茶所茶葉加工研究室主任、湖北科技特派員工作站(安家鄉(xiāng))站長鄭鵬程,帶頭走遍鄖西產(chǎn)茶鄉(xiāng)鎮(zhèn)和主要企業(yè),深入茶園基地和加工車間推廣實(shí)用技術(shù),用科技撐起了茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,使鄖西神霧茶業(yè)的綠茶市場價提高15%以上。
黨建引領(lǐng)活鏈 產(chǎn)業(yè)發(fā)展增后勁
圍繞六大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,將黨組織建在鏈上、建在站上,推動黨建與產(chǎn)業(yè)、人才互促共進(jìn)、融合發(fā)展。

建強(qiáng)組織堡壘
按照“一產(chǎn)業(yè)鏈一聯(lián)合體黨委”“一工作站一黨支部”模式,建成聯(lián)合體黨委16個、科技特派員工作站黨支部11個,吸納68個村1607名黨員,帶動137家市場主體實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)發(fā)展。構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈牽頭部門組織引領(lǐng)、鏈主市場主體頭雁帶動、其他市場主體協(xié)同推動的“1+1+N”體系,加速項目、人才等資源流動。
規(guī)范組織運(yùn)行
區(qū)域聯(lián)合體黨委、科技特派員工作站黨支部制定了工作規(guī)則,建立了例會制度,定期發(fā)布工作任務(wù)清單,按照黨員“紅色之家”、人才“培養(yǎng)課堂”、市場主體“發(fā)展基地”、服務(wù)“集合據(jù)點(diǎn)”的定位,開展集中學(xué)習(xí)124次、技能培訓(xùn)79次,確定黨建工作示范項目19個,組織黨員開展“亮身份、亮職責(zé)、亮承諾”活動935人次。
開展紅色服務(wù)
成立黨員科技特派員項目招引、技術(shù)指導(dǎo)等“紅色服務(wù)隊”11支,與市場主體對接,形成需求、資源、項目“三張清單”,為21家市場主體提供指導(dǎo)方案37個。省農(nóng)科院經(jīng)作所王卓仁教授領(lǐng)銜的“紅色服務(wù)隊”提出的解決羊肚菌連作障礙方案,使安家鄉(xiāng)羊肚菌種植面積突破到80畝,帶動群眾增收900余萬元。
來源/鄖西縣委組織部 (作者 王華意)
編輯:周瓊