十堰廣電訊（通訊員 魏小越)  房縣認(rèn)真貫徹落實(shí)《公務(wù)員法》及配套法規(guī)，堅(jiān)持激勵(lì)與約束并重，強(qiáng)化公務(wù)員考核結(jié)果運(yùn)用，健全公務(wù)員福利保障和獎(jiǎng)優(yōu)罰劣機(jī)制，努力推動(dòng)形成比學(xué)趕超、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，激勵(lì)公務(wù)員擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)。

強(qiáng)化關(guān)愛激勵(lì)保障。積極推進(jìn)公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度，暢通職級(jí)晉升通道，拓展職級(jí)晉升空間，科學(xué)合理使用和配備職級(jí)職數(shù)，讓想干事、能干事、干成事的公務(wù)員有“干頭”更有“奔頭”。嚴(yán)格落實(shí)艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)工作津貼、崗位津貼、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、年休假和體檢等制度，保障公務(wù)員正常福利及時(shí)落實(shí)。推動(dòng)落實(shí)好“鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員收入高于縣直機(jī)關(guān)同職級(jí)人員20%以上”“公務(wù)員年度考核優(yōu)秀等次比例向鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜”兩項(xiàng)激勵(lì)措施，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員年度考核優(yōu)秀等次比例整體提高到23%，督促激勵(lì)措施落實(shí)到位，樹立鮮明導(dǎo)向，激勵(lì)基層公務(wù)員在全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興中擔(dān)當(dāng)作為。

強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。堅(jiān)持考用結(jié)合、真考真用，把考核結(jié)果與干部選拔任用、職級(jí)晉升結(jié)合起來，讓有為者有位、能干者能上、優(yōu)秀者優(yōu)先。近年來，年度考核優(yōu)秀等次的公務(wù)員中，有146名被提拔使用或晉升職級(jí)，且提拔使用和晉升職級(jí)人數(shù)呈逐年增加趨勢(shì)。認(rèn)真落實(shí)“每有1個(gè)年度考核結(jié)果為優(yōu)秀等次的，公務(wù)員晉升職級(jí)所要求的任職年限縮短半年”的政策規(guī)定，在滿足職級(jí)職數(shù)設(shè)置和任職年限的條件下，對(duì)年度考核結(jié)果有優(yōu)秀等次的，同等條件下優(yōu)先晉升，樹立正確的選人用人導(dǎo)向。把考核結(jié)果同激勵(lì)關(guān)愛相結(jié)合，加大表彰獎(jiǎng)勵(lì)力度，近三年來先后對(duì)年度考核結(jié)果為“優(yōu)秀”等次的1310名公務(wù)員給予嘉獎(jiǎng)，對(duì)連續(xù)三年年度考核為“優(yōu)秀”等次的98名公務(wù)員記三等功，并兌現(xiàn)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，集中頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書，增強(qiáng)公務(wù)員的榮譽(yù)感。把考核結(jié)果與公務(wù)員管理監(jiān)督結(jié)合起來，及早提醒幫助，促進(jìn)改進(jìn)提高，防止小問題變成大問題。對(duì)年度考核結(jié)果為“基本稱職”和“不稱職”等次的公務(wù)員，嚴(yán)格按照政策規(guī)定進(jìn)行誡勉談話或組織處理，切實(shí)發(fā)揮考核的鞭策和懲戒作用，督促?gòu)V大公務(wù)員立足崗位履職盡責(zé)。

強(qiáng)化管理工作水平。積極探索與平時(shí)考核、專項(xiàng)考核相掛鉤的公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，對(duì)標(biāo)“六個(gè)明顯提升”工作要求，唱響擔(dān)當(dāng)實(shí)干主旋律，在鄉(xiāng)村振興、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、信訪維穩(wěn)等“四個(gè)一線”選拔歷練干部，讓“年輕干部到基層去、優(yōu)秀人才從一線來”。對(duì)在重點(diǎn)工作、重大任務(wù)、突發(fā)緊急事件處置等專項(xiàng)工作中表現(xiàn)突出的干部給予嘉獎(jiǎng)或記三等功及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，充分發(fā)揮及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)和導(dǎo)向作用，努力以干部“變好樣”推動(dòng)房縣“大變樣”。 

編輯：郭梅