十堰廣電訊（全媒體記者 王逸雯 通訊員 馮倩鈺 柯震）今年以來，十堰工業(yè)新區(qū)聚焦高質(zhì)量發(fā)展要求，始終堅持以項目建設(shè)為抓手，積極推行項目全生命周期管理，全力助推項目建設(shè)“加速跑”，確保重大項目建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)，質(zhì)效全面提升。  

近日，在十堰工業(yè)園區(qū)吉度新能源汽車智能化工廠項目施工現(xiàn)場，一片熱火朝天的施工場景，工人們正緊鑼密鼓地推進(jìn)廠區(qū)鋼結(jié)構(gòu)主體施工。

吉度新能源汽車及改裝車生產(chǎn)項目負(fù)責(zé)人莫力介紹，企業(yè)現(xiàn)階段迫切需要解決的問題是雨水外網(wǎng)接駁問題，這一環(huán)節(jié)會影響施工進(jìn)度和后續(xù)生產(chǎn)。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)是項目建設(shè)的重要保障。從項目簽約、手續(xù)審批、拿地開工到竣工投產(chǎn)，這過程中繁瑣的審批流程耗時耗力，而對于企業(yè)而言，“時間就是金錢”。

莫力說，以前廠房建設(shè)從簽約到竣工周期大概是360個工作日，今年新項目簽約以后，工期將縮短至180個工作日，預(yù)計10月1日正式投產(chǎn)。

企業(yè)辦事感覺“快”，背后是審批流程的不斷優(yōu)化，項目全生命周期服務(wù)體系為項目審批提速提供了前提條件。通過主動靠前服務(wù)、項目倒排工期、精準(zhǔn)排憂解難，讓項目輕裝上陣。

十堰工業(yè)新區(qū)管委會規(guī)劃建設(shè)部部長王棟表示，在項目各個階段細(xì)分具體事項、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全程緊盯，專人實施專業(yè)的幫代辦服務(wù)，干部多跑，讓企業(yè)少跑，有效縮短了審批手續(xù)時間。

同時，針對項目建設(shè)推進(jìn)問題，建立重點問題清單，推行“一個問題、一套方案、一班人馬、一抓到底”的工作機制，為項目建設(shè)按下“快進(jìn)鍵”。

王棟表示，對重點建設(shè)項目清單化管理，建立黨員干部包聯(lián)項目責(zé)任制，實行日報告、周調(diào)度、月匯報工作機制，堅持工地現(xiàn)場辦公、協(xié)調(diào)聯(lián)動，及時研究解決項目建設(shè)中遇到的問題。

今年以來，十堰工業(yè)新區(qū)著眼項目全生命周期服務(wù)需求，組建9個重大項目服務(wù)專班，打破部門壁壘，對重點項目實行一對一幫扶，大幅縮短了項目招引、建設(shè)周期。服務(wù)建設(shè)項目63個，市場主體滿意率100%。有效促進(jìn)56個項目開工、38個項目完工、35個項目投產(chǎn)。

王棟表示，下一步，工業(yè)新區(qū)將繼續(xù)優(yōu)化服務(wù)，深入一線，主動對接，提前研判，提前清障，及時為企業(yè)項目排憂解難。

編輯：陳琦