自今年年初“老舊小區(qū)加裝電梯”提案被列為重點(diǎn)督辦件以來(lái),全縣已開工建設(shè)電梯9部,完成并投入使用7部。截至目前,城區(qū)累計(jì)加裝電梯33部、驗(yàn)收投入使用15部,老舊小區(qū)居民的“爬樓難”正被一部部電梯悄然化解。

小提案里的民生大情懷
時(shí)間回溯至2024年縣政協(xié)全會(huì)?!霸蹅兝吓f小區(qū)多是7層以下的步梯房,住的大多是退休職工和老人。”縣政協(xié)委員毛仁忠在3個(gè)月的蹲點(diǎn)調(diào)研中發(fā)現(xiàn):不少老人因爬樓困難,一個(gè)月都下不了幾次樓,就醫(yī)靠子女背、買菜靠鄰居帶,“爬樓難”成了橫在老人生活里的“心理門檻”。
帶著12個(gè)小區(qū)、200多戶居民的心聲,毛仁忠聯(lián)合兩名委員提交《關(guān)于加快推進(jìn)老舊小區(qū)電梯加裝的建議》,從簡(jiǎn)化審批流程到建立“政府補(bǔ)一點(diǎn)、居民籌一點(diǎn)”多元籌資機(jī)制,從明確電梯后期運(yùn)維責(zé)任到預(yù)留適老化空間,提案像“施工圖”般細(xì)化了7項(xiàng)具體措施。
2024年政協(xié)全會(huì)閉幕后,我縣立即啟動(dòng)“提案+調(diào)研”雙軌推進(jìn)機(jī)制。縣政協(xié)委員毛仁忠、袁平凡等實(shí)地“蹲點(diǎn)”老舊小區(qū),與居民算“經(jīng)濟(jì)賬”“情感賬”;召開民意懇談會(huì),社區(qū)干部、居民代表、電梯企業(yè)負(fù)責(zé)人、物業(yè)管理人員齊聚一堂,現(xiàn)場(chǎng)回應(yīng)“低層住戶顧慮”“管線改造沖突”等居民重點(diǎn)關(guān)切問(wèn)題。

大協(xié)同下的督辦加速度
縣委、縣政府高度重視政協(xié)提案辦理工作,全縣代表建議和委員提案辦理情況推進(jìn)會(huì)上,縣領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜督辦重點(diǎn)事項(xiàng),多次帶隊(duì)到小區(qū)實(shí)地查看,以“現(xiàn)場(chǎng)曬進(jìn)度、當(dāng)場(chǎng)查堵點(diǎn)、即時(shí)明責(zé)任”的方式,以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動(dòng)“絕大多數(shù)”。
縣政府辦牽頭建立“提案辦理責(zé)任清單”,對(duì)立案提案逐一明確“承辦單位+分管領(lǐng)導(dǎo)+完成時(shí)限+質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”,實(shí)行清單化管理、精準(zhǔn)化督導(dǎo)、閉環(huán)化問(wèn)效,推動(dòng)提案辦理從“文來(lái)文往”向“真督實(shí)辦”跨越。
針對(duì)跨部門提案聯(lián)合攻堅(jiān),建立聯(lián)席會(huì)診、信息共享等協(xié)同機(jī)制,打通數(shù)據(jù)壁壘、凝聚合力,讓曾經(jīng)“分頭跑”的流程變成“一起辦”,有力推動(dòng)政協(xié)委員“金點(diǎn)子”高效轉(zhuǎn)化為民生實(shí)效。

微變化里的治理新答卷
電梯“上”了樓,幸?!俺痢边M(jìn)了心。在已完成電梯加裝的小區(qū),由居民、物業(yè)、業(yè)委會(huì)組成的“電梯管家”應(yīng)運(yùn)而生,曾經(jīng)“門難進(jìn)、臉難看”的鄰里關(guān)系,從吐槽問(wèn)題變成商量辦法,因共同參與電梯加裝而變得熟絡(luò)。
從“爬樓難”到“乘梯暢”,改變的不只是居民生活,更激活了基層治理的“神經(jīng)末梢”。從加裝老舊小區(qū)電梯到建設(shè)口袋公園,從增設(shè)便民充電樁到解決通信信號(hào)盲區(qū)……縣政協(xié)堅(jiān)持以提案辦理為抓手,把政協(xié)委員的履職清單正一步步變成群眾看得見、摸得著的幸福清單。
編輯:陸興敏