近日，長(zhǎng)飛光纖和華工科技雙雙沖破千億市值大關(guān)，光谷板塊頻現(xiàn)“漲停潮”。

為什么勢(shì)頭這么猛？因?yàn)?G、AI、智能汽車(chē)都在瘋搶一樣?xùn)|西——光！華工科技董事長(zhǎng)馬新強(qiáng)說(shuō)，我們正在經(jīng)歷一場(chǎng)“光進(jìn)銅退”的革命。就像當(dāng)年寬帶光纖取代銅線，現(xiàn)在光芯片正在全面取代電芯片。

這場(chǎng)全球科技浪潮的起點(diǎn)，就在武漢。1976年，趙梓森院士在這里拉出了中國(guó)第一根實(shí)用化光纖。50年后的今天，長(zhǎng)飛光纖已經(jīng)是全球光纖光纜十連冠，華工科技手握70多個(gè)“中國(guó)第一”，中國(guó)信科掌握著6000多項(xiàng)6G專利!現(xiàn)在的光谷，是全球最大的光纖光纜基地、全國(guó)最大的光電器件基地、全國(guó)最大的顯示面板基地。

1976年，趙梓森(右二)在武漢拉出中國(guó)第一根實(shí)用化光纖。

這個(gè)被習(xí)近平總書(shū)記稱贊“獨(dú)樹(shù)一幟”的地方，正在加速奔向世界光谷！

今年全國(guó)兩會(huì)期間，多位在鄂全國(guó)人大代表呼吁支持湖北建設(shè)“世界光谷”，在湖北武漢創(chuàng)建世界級(jí)光電子信息產(chǎn)業(yè)集群。這不僅僅是為一個(gè)區(qū)域爭(zhēng)取政策紅利，更是在擘畫(huà)中國(guó)如何在新一輪科技革命中，從“跟跑并跑”轉(zhuǎn)向“全面領(lǐng)跑”的戰(zhàn)略藍(lán)圖。從“中國(guó)光谷”邁向“世界光谷”，是一場(chǎng)關(guān)乎發(fā)展范式深刻變革的遠(yuǎn)征。如何理解這一跨越的時(shí)代必然性?習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)兩會(huì)期間強(qiáng)調(diào)的“實(shí)現(xiàn)新突破、探索新途徑、開(kāi)創(chuàng)新局面、取得新成果”這“四個(gè)新”，恰為我們提供了破題“世界光谷”建設(shè)的最佳視角。

一、敢于在更多“無(wú)人區(qū)”點(diǎn)亮火把

在搶占科技制高點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)“新突破”，是世界光谷的定位之本。

世界光谷之所以“世界”，首先在于其必須具備定義技術(shù)前沿、引領(lǐng)行業(yè)走向的能力。當(dāng)前，全球光電子信息產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入白熱化，表面是市場(chǎng)份額的爭(zhēng)奪，實(shí)質(zhì)是原創(chuàng)能力與核心技術(shù)主導(dǎo)權(quán)的較量。湖北光電子信息產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破萬(wàn)億，誕生了全球最大的光纖光纜研發(fā)制造基地，但這僅僅是“大”，要實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)”，必須在“新突破”上做文章。

華工科技光電子信息研創(chuàng)園一期

代表們呼吁支持光谷創(chuàng)建光電子領(lǐng)域國(guó)家實(shí)驗(yàn)室、突破光芯片與先進(jìn)存儲(chǔ)等“卡脖子”環(huán)節(jié)，其核心正是對(duì)總書(shū)記“加強(qiáng)原始創(chuàng)新和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)”的深刻踐行。光谷的底氣，在于擁有從1976年第一根光纖到如今6G專利布局全球前列的創(chuàng)新積淀。但建設(shè)“世界光谷”，不能止步于在既有賽道上跑得更快，更要在無(wú)人區(qū)點(diǎn)亮火把。從二維金屬材料的制備到存算一體化技術(shù)的顛覆性突破，未來(lái)的光谷，應(yīng)當(dāng)成為這些“從0到1”原始創(chuàng)新的誕生地，才能真正搶占科技制高點(diǎn)，把發(fā)展的命脈牢牢握在自己手中。

二、讓樓上樓下、左右隔壁都成“鏈”

在促進(jìn)四鏈融合上探索“新途徑”，是世界光谷的活力之源。

科技創(chuàng)新的價(jià)值在于應(yīng)用。實(shí)驗(yàn)室里的“奇思妙想”如果不能走向市場(chǎng)，就只是美麗的盆景。建設(shè)世界光谷，不僅要能“創(chuàng)新”，更要會(huì)“轉(zhuǎn)化”。目前面臨的“創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化效能不高”的短板，恰恰是探索“新途徑”的空間所在。

長(zhǎng)飛先進(jìn)武漢基地

全國(guó)人大代表尤政提出的“環(huán)華科大創(chuàng)新發(fā)展帶”，正是探索四鏈(創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈)深度融合的生動(dòng)實(shí)踐。通過(guò)“先使用后付費(fèi)”“盡職免責(zé)”等機(jī)制創(chuàng)新，政府不再是簡(jiǎn)單的管理者，而是平臺(tái)的搭建者和風(fēng)險(xiǎn)的共擔(dān)者。這種“超前轉(zhuǎn)化”模式，打破了高校圍墻，讓科學(xué)家、企業(yè)家、投資家成為并肩作戰(zhàn)的合伙人。同樣，設(shè)立國(guó)家級(jí)光電子產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)基金，是通過(guò)資本的紐帶，將實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)突破與市場(chǎng)的真實(shí)需求精準(zhǔn)對(duì)接。在光谷，未來(lái)的景象應(yīng)是：科學(xué)家在實(shí)驗(yàn)室的突破，能迅速在樓下的中試平臺(tái)得到驗(yàn)證，再由隔壁的產(chǎn)業(yè)基金注入活力，最終通過(guò)對(duì)面的“鏈主”企業(yè)走向全球。這種高效流暢的“新途徑”，將是世界光谷區(qū)別于一般產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三、因“光”而生，“光”照萬(wàn)物

在產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展上開(kāi)創(chuàng)“新局面”，是世界光谷的戰(zhàn)略縱深。

獨(dú)木不成林。世界級(jí)的產(chǎn)業(yè)集群，必然是一個(gè)大中小企業(yè)融通創(chuàng)新、上中下游緊密協(xié)作、傳統(tǒng)與未來(lái)交相輝映的有機(jī)生態(tài)。光谷因“光”而生，“光”，可照萬(wàn)物。代表劉武提出的“光車(chē)融合”，便是開(kāi)創(chuàng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同新局面的點(diǎn)睛之筆。當(dāng)自動(dòng)駕駛走進(jìn)現(xiàn)實(shí)，汽車(chē)不再僅是交通工具，而是一個(gè)移動(dòng)的光電終端。將光電子技術(shù)的優(yōu)勢(shì)注入智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)，既為光谷的光通信、光傳感技術(shù)開(kāi)辟了萬(wàn)億級(jí)新藍(lán)海，也為湖北的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)裝上了“智慧之眼”和“神經(jīng)中樞”。

長(zhǎng)飛先進(jìn)武漢基地生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)，工程師正在檢測(cè)產(chǎn)品。

這種“光車(chē)融合”背后，是“優(yōu)化提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育壯大新興產(chǎn)業(yè)、超前布局未來(lái)產(chǎn)業(yè)”的系統(tǒng)思維。光谷沒(méi)有局限于單一賽道，而是在鞏固光通信、激光等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，積極布局化合物半導(dǎo)體、先進(jìn)存儲(chǔ)等新興產(chǎn)業(yè)，并前瞻性地探索量子科技、人形機(jī)器人等未來(lái)產(chǎn)業(yè)。支持武漢建設(shè)“光車(chē)融合”技術(shù)策源地，就是要在不同產(chǎn)業(yè)的交叉地帶，催生新業(yè)態(tài)、新模式。這種“做優(yōu)存量，做大增量，布局變量”的產(chǎn)業(yè)協(xié)同新局面，將為世界光谷提供深厚的戰(zhàn)略縱深和強(qiáng)大的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

四、讓每一顆創(chuàng)新的種子都能找到破土而出的縫隙

在深化改革開(kāi)放上取得“新成果”，是世界光谷的制度保障。

所有科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)變革的瓶頸，歸根結(jié)底是制度的瓶頸。建設(shè)世界光谷，不僅是一場(chǎng)技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)，更是一場(chǎng)深刻的自我革命。代表們呼吁賦予光谷在制度創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)制定、國(guó)際合作上的先行先試權(quán)，正是為了“在進(jìn)一步深化改革、破除制約新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的體制機(jī)制障礙上取得新成果”。

華工科技光電子信息產(chǎn)業(yè)研創(chuàng)園暨出口基地(一期)，超高速光模塊生產(chǎn)線在滿負(fù)荷生產(chǎn)800G光模塊。

世界光谷要有世界級(jí)的創(chuàng)新生態(tài)，這就要求政府敢于打破常規(guī)。比如，探索項(xiàng)目經(jīng)理人制度，讓懂技術(shù)、懂市場(chǎng)的人擁有“總調(diào)度”權(quán)責(zé);試行更加靈活的要素市場(chǎng)化配置，讓人才、資本、數(shù)據(jù)在區(qū)域內(nèi)自由流動(dòng);建立更具包容性的人才評(píng)價(jià)體系，不再唯論文、唯職稱，而是以產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)論英雄。無(wú)論是借鑒大灣區(qū)的“科創(chuàng)合伙人”模式，或是學(xué)習(xí)長(zhǎng)三角的“無(wú)界空域”治理，最終目的是營(yíng)造一個(gè)如熱帶雨林般生機(jī)勃勃的創(chuàng)新生態(tài)。世界光谷，要讓每一種創(chuàng)新的種子都能找到破土而出的縫隙，每一個(gè)創(chuàng)新的主體都能獲得公平競(jìng)爭(zhēng)的陽(yáng)光。

從“中國(guó)光谷”到“世界光谷”，它不是水到渠成的自然演化，而是需要依靠“四個(gè)新”的強(qiáng)大引擎，主動(dòng)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。在搶占科技制高點(diǎn)中鍛造筋骨，在探索轉(zhuǎn)化新途徑中暢通血脈，在開(kāi)創(chuàng)產(chǎn)業(yè)新局面中豐滿羽翼，在取得改革新成果中優(yōu)化環(huán)境——當(dāng)這四個(gè)維度同頻共振，一個(gè)真正具有全球影響力的“世界光谷”，將不僅為湖北高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃動(dòng)能，更將為世界科技進(jìn)步貢獻(xiàn)不可替代的中國(guó)智慧。

總策劃：岑　卓

總監(jiān)制：何　偉

策　劃：臧　志

監(jiān)　制：吳博軍

統(tǒng)　籌：謝 珍、李 昕

撰　稿：尹華正

編 輯：肖凌楓

編輯：萬(wàn)林