十堰廣電訊（全媒體記者 張文靜 李安清）2021年鄖陽區(qū)將文化產(chǎn)業(yè)作為文旅經(jīng)濟發(fā)展的突破點，狠抓項目建設、產(chǎn)業(yè)融合、企業(yè)培育，現(xiàn)有規(guī)上文化企業(yè)22家，實現(xiàn)營業(yè)收入6.19億元，同比增長24.7%，新增規(guī)上企業(yè)6家，總體呈現(xiàn)穩(wěn)中向好的良好態(tài)勢。

一、在組織領導上強統(tǒng)籌，提升發(fā)展聚合力。堅持將文化產(chǎn)業(yè)作為經(jīng)濟社會發(fā)展的“必考卷”，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考核的“必答題”，將企業(yè)培育、營業(yè)收入指標細化分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、指定到部門，每周一研究、每月一通報、每季一調(diào)度，定期召開培訓會、專題會、督辦會，壓實部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)責任，研究解決企業(yè)經(jīng)營難題，形成領導掛帥、部門指導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)同、企業(yè)主體四維一體推進模式，確保各項指標落細落實。

二、在綜合分析上深研究，提升發(fā)展精準力。成立工作專班深入一線摸排，建立在庫、擬入庫、培育庫3類文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)統(tǒng)計表，詳細登記文化產(chǎn)業(yè)相關企業(yè)信息，精準識別、分類指導，主動加強與重點企業(yè)對接服務，及時解決相關問題，爭取企業(yè)支持配合，采取“有的放矢，有條不紊，各個擊破，精準入庫”的方針，成熟一個發(fā)展一個，完成一個銷號一個，使工作無縫對接，有效開展。

三、在項目入庫上下真功，提升發(fā)展達標力。一是采取“轉(zhuǎn)化進規(guī)”。從現(xiàn)有規(guī)上企業(yè)庫中全面摸排與文化制造業(yè)、文化批零業(yè)、文化服務業(yè)有關的規(guī)上企業(yè)，通過優(yōu)化部分主營業(yè)務名稱，調(diào)整重點經(jīng)營業(yè)務等方式，轉(zhuǎn)化一批。二是從源頭抓“小進規(guī)”。及時對接區(qū)市場監(jiān)管、統(tǒng)計、稅務部門，根據(jù)職能部門提供的小微文化企業(yè)名錄，梳理排查有潛力的企業(yè)，及時反饋給屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進行精準指導、跟蹤服務，實現(xiàn)達標入庫，2021年成功實現(xiàn)6家小進規(guī)。三是緊盯目標，培育后備梯隊。緊盯區(qū)內(nèi)在建的大型文旅項目和新注冊的文化企業(yè)，提前介入跟蹤培育，宣傳相關政策，引導有潛力的企業(yè)提前籌備，待建成運營后，加快推動進規(guī)入庫。

四、在綜合服務上出實招，提升發(fā)展競爭力。深入開展“雙千”活動，實行“一名領導、一套班子、一項目標，一抓到底”的工作機制，積極深入企業(yè)，了解生產(chǎn)動態(tài)，及時解決問題，推動企業(yè)疫后重振。廣泛開展非遺進景區(qū)、文化進園區(qū)、圖書進廠區(qū)活動，提升企業(yè)文化氛圍、激發(fā)市場消費潛力，提升九龍瀑、虎嘯灘、漢江綠谷、子胥湖等規(guī)上企業(yè)競爭力。利用各級各類媒體平臺全方位宣傳《鄖陽區(qū)促進文化體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎勵辦法》和《十堰市支持文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎勵辦法》，使全區(qū)文化企業(yè)進一步樹立發(fā)展信心，激活企業(yè)發(fā)展?jié)摿捅l(fā)力。

五、在招商引資上求突破，提升發(fā)展硬實力。按照區(qū)政府統(tǒng)一部署，成立了文化旅游產(chǎn)業(yè)招商專班，由分管副區(qū)長任組長，相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)為成員，重點招商方向為休閑農(nóng)莊、田園綜合體、農(nóng)業(yè)主題公園項目、文化創(chuàng)意項目、文旅農(nóng)結(jié)合等項目，加快推進漢水九歌、天驚洞等文旅綜合體項目，成功引進華強方特樂園、鄖陽府等文化產(chǎn)業(yè)項目，加快招引秦楚文旅城、野生動物園、戶外運動小鎮(zhèn)、水上運動中心等項目，進一步增強文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁，為規(guī)上文化企業(yè)培育筑牢“蓄水池”。

2022年，鄖陽文旅將繼續(xù)踔厲奮發(fā)、篤行不怠，叫亮“南水北調(diào)‘大水井’·萬古一地大鄖陽”城市品牌，擦靚“恐龍故地·人類老家”文旅名片，做強文化、體育、旅游大產(chǎn)業(yè)，為漢江生態(tài)新城建設做出文旅部門應有貢獻！

編輯：張文靜